CUESTIONARIO LIDERAZGO Y CULTURA DE SEGURIDAD

CUESTIONARIO LIDERAZGO Y CULTURA DE SEGURIDAD

1. ¿Explique en qué consisten los cuatro tipos de organizaciones en términos de gestión de la seguridad en el trabajo?

Reactivo: Consiste en que los empleados tienden a tener maniobras de seguridad por instintos, se limitan a cumplir reglas y objetivos, más no al desarrollo de una cultura de prevención, y en los temas de gestión de la seguridad solo se ve involucrado el líder de seguridad más no hay compromiso de la alta gerencia.

 Dependiente: Se evidencia compromiso tanto de la alta dirección al igual que el líder de seguridad, pero no hay cultura de seguridad en los trabajadores sino obligación de cumplimiento por la condición de empleo que existe.

Independiente: La gestión de la seguridad se enfoca y  hace énfasis en el valor y el cuidado del talento humano, es el punto en el que la organización desarrolla prácticas de seguridad activa y hábitos destacados en reconocer los logros individuales de seguridad

 Interdependiente: Se crea la cultura de seguridad donde se ayudan activamente a otros a mejorar y adoptar iniciativas de seguridad, hay sentido de pertenencia, me cuido yo y cuido a los que me rodean.

1. ¿En qué se basó la investigación y describa la metodología empleada?

La investigación se basó en estudios descriptivos y correlaciónales, se utilizó un método de estudio de comportamientos de  factores predictivos de cultura de seguridad, agrupados en 10 dimensiones, que hacen énfasis en el liderazgo en seguridad como variable interviniente en correlación con el desempeño en seguridad de los trabajadores, y medir los cambios de los comportamientos seguro de los trabajadores, cuando los supervisores y mandos medios transforman sus conductas y motivan la aparición de un cambio cultural 

1. Describa las 10 dimensiones a las que hace referencia la investigación.

1. Sistemas de trabajo, procesos y prácticas de los empleados.

 2. Gerencia/cultura, liderazgo y prácticas gerenciales.

3. Supervisión.

 4. Formación y desarrollo.

5. Comunicación.

6. El trabajo en equipo y colaboración.

7. Participación de los trabajadores.

8. Clima laboral y moral de los empleados.

 9. Conocimientos, actitudes y comportamientos.

10. Sistema de ambiente, salud y seguridad: mejora de

la eficacia.

1. ¿En qué consiste el liderazgo en seguridad?

Consiste el proceso de interacción entre  líderes y seguidores, a través del cual los líderes pueden ejercer su influencia en los seguidores para gestionar el cumplimiento de metas de seguridad, bajo las circunstancias de la organización y los factores individuales.

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