Cadena De Valor
Enviado por Lindyjuli • 25 de Febrero de 2015 • 432 Palabras (2 Páginas) • 186 Visitas
Definición de Cadena de Valor: Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen en un proceso económico: se inicia con la materia prima y llega hasta la distribución del producto terminado. En cada eslabón, se añade valor, que, en términos competitivos, está entendido como la cantidad que los consumidores están dispuestos a abonar por un determinado producto o servicio.
Propuesta Rutas para el Emprendimiento Innovador
Fortalecimiento de los procesos de apoyo al emprendimiento innovador en las Instituciones de Educación Superior (IES) a través de actividades desarrolladas por las Unidades de Emprendimiento.
Plan de Gobierno 2010 – 2014: La locomotora de la Innovación y el fortalecimiento del emprendimiento empresarial. Se generó el emprendimiento innovador como cadena de valor. En esta se tendrán en cuenta los siguientes aspectos:
- Sensibilización
- Identificación
- Formulación
- Puesta en Marcha
- Aceleración
1. Iniciación formal de la actividad empresarial (tramites más cortos, reducción de costos)
2. Nuevos instrumentos de financiación (redes ángeles, inversionistas, etc.)
3. Articulación institucional (Red nacional de emprendimiento)
4. Fortalecimiento de la industria de soporte no financiero
5. Emprendimientos que involucren la ciencia y tecnología
Promoviendo la capacidad de innovación de la mipyme: Camilo Montes Dir. Micro, Pequeña y mediana empresa.
Sustentabilidad; diseño sistémico; biomimetismo; química verde; ecología industrial; energía renovable; nanotecnología verde. (Sexta ola)
Se manejaran cinco enfoques centrales para la innovación en la Mipymes: Visión de Ecosistema, Enfoque diferencial, cadena de valor de las empresas, industria soporte, industria financiación.
Según porter: se generan las siguientes cadenas de valor, adicionales a la cadena de valor genérica
• Las Cadenas de Valor de los Proveedores, las cuales crean y le aportan los abastecimientos esenciales a la propia cadena de valor de la empresa.
o Los proveedores incurren en costos al producir y despachar los suministros que requiere la cadena de valor de la empresa.
o El costo y la calidad de esos suministros influyen en los costos de la empresa y/o en sus capacidades de diferenciación.
• Las Cadenas de Valor de los Canales, que son los mecanismos de entrega de los productos de la empresa al usuario final o al cliente.
o Los costos y los márgenes de los distribuidores son parte del precio que paga el usuario final.
o Las actividades desarrolladas por los distribuidores de los productos o servicios de la empresa afectan la satisfacción
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