Calculo Del Eva

de Nivelación de Contabilidad

1. El problema.

2. La solución

3. La necesidad de contar con una estrategia y una organización ganadora.

4. La guía para la creación de valores

5. Los cambios introducidos por el EVA

6. La aplicación del EVA a todos los niveles de la empresa

7. Transmitir el mensaje: formación y comunicación

8. Eva y adquisición de empresa

9. Incentivos basados en el EVA

10.Lo que puede hacer fracasar el EVA

11.Lo que debemos tomar en cuenta

12.La receta del éxito

13.El EVA y la nueva economía

EL PROBLEMA

Desde mucho tiempo se ha considerado como muestra de prosperidad o ganancia los

resultados en efectivos de las operaciones financieras de una entidad económica.

A sabiendas que la simple intuición relativa a la importancia del dinero a la hora de valorar un

negocio no es el único punto que se debe considerar, se parte del hecho de que

generalmente las empresas son propiedades de accionistas que en la mayoría de los casos no

están al frente de las operaciones de la mismas, es decir, que el control de la empresas está en

manos de administradores profesionales que por lo general sus intereses suelen ser diferentes a

los de los accionistas. Siendo estos últimos quienes manejan las informaciones detalladas de las

perspectivas de la compañía mientras los accionistas sólo tienen informaciones suministradas

por éstos.

El margen de separación entre propiedad y control de una empresa tiene sus inicios a finales

del siglo XVIII e inicio del siglo XIX, cuando se produjo la

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