Calidad De Vida En El Trabajo

“Calidad de vida en el trabajo.”

Es de suma importancia aumentar la “calidad de vida en los trabajadores”, dentro de las organizaciones y empresas ya que en estas se desempeñan buenos empleados. Si estos no perciben un adecuado ambiente laboral, un apoyo o incentivo por parte de la empresa. Los trabajadores no podrán realizar sus actividades correcta y satisfactoriamente, y en cambio el hecho que será muy lamentable para la empresa será la renuncia de un buen trabajador.

Por eso mismo es muy importante brindarles a los trabajadores ciertas “Satisfacciones en el trabajo”.

Esta se puede definir básicamente como: La actitud general de la persona hacia su trabajo.

-Determinantes de la satisfacción en el trabajo

1.- Trabajo mentalmente desafiante, es decir aquel trabajo que le exija al empleado la realización de un esfuerzo mental por realizarlo, será preferido por este, ya que podrá poner en práctica todas sus habilidades.

2.- Recompensas justas, cuando un empleado percibe que recibe que en la organización en la que trabaja existen políticas de ascensos justas, y que además su sueldo es el justo por la labor que desempeña, su satisfacción será menor.

3.- Condiciones favorables de trabajo, cuando los empleados trabajan en condiciones seguras y cómodas de trabajo, se sentirán más satisfechos.

4.- Colegas que brinden apoyo, tener colegas amigables que brinden apoyo, va a tener como consecuencia una mayor satisfacción del empleado.

5.- Compatibilidad entre personalidad y puesto

- Efectos de la satisfacción en el trabajo sobre el desempeño del empleado

1.- Satisfacción y productividad: Una revisión muy cuidadosa acerca de esta relación demostró que es positiva, y las correlaciones son relativamente bajas. Con esto se quiere decir que no más del 2% de una variación en la producción, puede ser atribuida a la satisfacción del empleado.

2.- Satisfacción y Ausentismo: Se encuentran negativamente relacionados, pero dicha correlación es atenuada. Suena lógico que los empleados insatisfechos falten más al trabajo, pero no se puede olvidar que además existen otros factores que poseen un impacto en esta relación y que disminuyen la correlación que existe entre ambos.

3.- Satisfacción y Rotación: Ambas se encuentran relacionadas de manera negativa, esta relación es más fuerte que la que se observa con el ausentismo. La investigación demuestra que un moderador importante en esta relación, es el desempeño del empleado.

Para los individuos que muestran un desempeño superior, la satisfacción es menor relevante en el pronóstico de la rotación; esto porque como es lógico si un individuo muestra un alto desempeño, la organización querrá conservarlo de cualquier manera, ya sea aumentando su sueldo, brindándole recompensas, ascendiéndolo, entre otros. Otro aspecto interesante que

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