Calidad En Empresas Mexicanas

Como mejorar la implementación de la calidad en la productividad y competitividad de las empresas en México.

La calidad intenta satisfacer la necesidad y deseo del cliente de acuerdo a las características del producto, para que exista calidad es necesario cerciorarse de que desde el proceso de producción se cumpla con las todas las medidas necesarias para alcanzar este objetivo. Este concepto se utiliza cada vez más en las empresas de México y es necesario aplicarlo para que exista competitividad en el mercado.

La productividad se define como la cantidad de producción de una unidad por materia de cada bloque por el tiempo en que se lleva a cabo, incluyendo los recursos que la empresa invierte en la operación y los beneficios que obtiene de la misma.

La competitividad se puntualiza como la capacidad de generar una mayor satisfacción a los consumidores comparándose la microempresa con la competencia

Al mejorar la calidad de la productividad de una empresa la cantidad de clientes aumenta considerablemente. Primeramente, se debe de tomar en cuenta el producto o servicio a producir y una vez dependiendo de la cantidad de trabajadores y tiempo otorgado para este proceso se deberán tomar las medidas necesarias que deben ser acatadas por el personal para mejorar el rendimiento de la producción.

La productividad empieza en la focalización y motivación del personal de producción. La motivación es tan importante o más que otras variables claves: la capacidad para innovar, el capital inversor y la estrategia pueden llegar a ser una excelente inversión. Esto se convierte en una de las claves del éxito de la empresa moderna. Este arte de motivar es el que define el auténtico liderazgo. Es una de las inversiones más productivas para una empresa.

La modernización de las empresas es una forma de pensar y proyectar su empresa hacia el futuro. Por medio de la modernización su empresa puede aumentar su capacidad de adaptación al cambio y de mantenerse vigente, a través del tiempo.

El capital humano de la empresa es el recurso más importante, por esto es clave que sus empleados se capaciten constantemente y adquieran nuevos conocimientos que les permitan seguir desarrollando habilidades para realizar eficaz y eficientemente las tareas que les corresponden en su empresa.

Si cada uno de sus colaboradores entiende que sus responsabilidades van más allá del simple cumplimiento de unas funciones específicas y que en realidad lo que importa es que los procesos en los que está involucrada la empresa se realicen, porque con ello se benefician todos.

Es importante definir desde el comienzo los objetivos, metas, estrategias y procedimientos que se desarrollaran en favor de la organización.

Un rasgo importante que comparten las personas y empresas exitosas es la adecuada gestión del tiempo. Para que una organización o

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