Campaña De Publicidad Coca-cola
Enviado por javierflores010 • 22 de Junio de 2014 • 1.982 Palabras (8 Páginas) • 334 Visitas
PRIMERA PARTE DEFINIR TIPO DE CAMPAÑA (investigar este inciso )
1. Campañas institucionales o corporativas
Campaña cuyo objetivo es el recordar a nuestros consumidores y posibles consumidores los momentos y épocas en los cuales Coca-Cola ha sido parte. Eso ha causado que la empresa no solo sea parte de los productos que consumen, sino también de su diario vivir. Y es eso lo que se quiere resaltar.
Esto se llevara a cabo por medio de una mezcla de medios publicitarios tales como televisión, radio, medios impresos y digitales para llegar fácilmente al objetivo planteado.
SEGUNDA PARTE PASOS DE LA CAMPAÑA PUBLICITARIA
NOMBRE DE LA CAMPAÑA: TODOS LOS DIAS ES UN DIA COCA-COLA
1. Análisis de la situación
Hoy en día coca-cola se enfrenta a muchas adversidades, como lo es por ejemplo, la falta de nutrientes de este mismo, lo que provoca que sus consumidores dañen su propia salud al consumirlo. Por ello, hemos creado una campaña que genere un sentimiento de felicidad, un sentimiento que incluya todos los bellos momentos que se han vivido a través del tiempo en compañía de estos productos. Nos dirigimos a todo el mercado en general, ya que todo la población es propensa a que en el algún momento de su vida pruebe por lo menos, un producto de esta empresa; con esto, esperamos crear una mayor fidelidad de nuestros ya clientes con nuestra marca, atraer a ese segmento del mercado que se orienta más a la competencia y por último, al segmento que dice no ingerirlo.
1.1 Producto o empresa (Foda)
Fortalezas Debilidades
• La marca más conocida mundialmente.
• Solida presencia de sus productos a nivel nacional.
• Productos confiables
• Conoce a profundidad el mercado de las bebidas
• Tiene presencia física en todo el mundo • Sus productos son considerados como dañinos a la salud.
• Los precios con más altos que la competencia.
• Tiene reputación dudosa respecto a ambientalmente responsable.
• Se considera como destructora de tradiciones.
Oportunidades Amenazas
• Asociarse con organizaciones que cuiden el medio ambiente.
• Apoyar a organismos del sector de salud.
• Recordarles a las personas que Coca-Cola quiere ser parte de las tradiciones y no destruirlas.
• Fuerte competencia a nivel de precios y productos.
• Inflación del mercado y crisis económica.
• Los hábitos alimenticios están cambiando.
1.2 Identificación de los prospectos principales
1.2.1 Quién compra nuestro producto
Perfil general:
Personas entre las edades de 10 a 50 años, de sexo masculino y femenino que cuenta con un salario mínimo en adelante y en el caso de las personas menores de edad contar con la persona adulta que haga las veces de comprador. Además sin importar la ocupación siendo este producto acto para el consumo de toda la población en general.
1.2.2 Características demográficas y psicograficas
Perfil demográfico:
EDAD: 10 años a 50 años
SEXO: Masculino y Femenino
Perfil socioeconómico:
Ingresos: 1 salario mínimo en adelante
Ocupación: Ocupaciones en general
Educación: Primario
Ciclo de vida: niños, Joven soltero, joven casado, joven divorciado sin hijos, joven divorciado con hijos, joven adulto soltero, adulto casado, adulto divorciado con hijos.
Perfil de personalidad:
Buena vida, Buena Salud.
Estilos de vida y valores:
Satisfechos o cumplidores
Actualizadores
Experimentadores
Realizadores
Esforzados
1.2.3 Prospectos del producto
Nuestros prospectos son todos aquellas personas que tienen una cierta enemistad con la marca por la mala percepción que se tiene de esta, es por eso que queremos llegar a este tipo de personas para hacerle saber que Coca-Cola es una empresa socialmente responsable, y de esa manera quiera adquirir los productos.
1.2.4 Lugar donde están nuestros prospectos
Nuestros prospectos se encuentran en zonas con un nivel socioeconómico C+, B y A ya que generalmente este tipo de personas tienen acceso a comprar una gama de productos y marcas más amplia, sustituyendo o cambiando la marca Coca-cola por cualquier otra por una mala perspectiva.
1.2.5 Necesidades y carencias respecto al producto
La marca necesita hacerse de una reputación responsable tanto en el ambiento de salud como en el medio ambiente, ya que una de las mayores críticas que recibe es por estas cuestiones. Es por eso que se quiere hacer una unión y compromiso con nuestros prospectos.
1.3 Competencia directa e indirecta
Su competencia es clara, es Pepsi, y solo esa refresquera tomamos en cuenta ya que las que se han creado a través del tiempo han sido absorbidas por la misma coca-cola o Pepsi, esto con el fin de acabar con posibles competencias. Un ejemplo claro fue lo que paso con Big-cola de la marca KR siglas de Kola Real ex - perteneciente al grupo peruano Ajegroup.
El nacimiento de Pepsi en 1893 supuso el mayor problema de competencia para la compañía más refrescante de los EE.UU., Coca Cola. Aunque los inicios para Pepsi no fueron nada positivos, tras dos quiebras consecutivas la empresa fue adquirida por un distribuidor de Coca Cola, que consiguió plantar cara a su anterior empresa.
Ya en tiempos modernos Pepsico ha ideado nuevas estrategias como la integración de sus embotelladores en México para generar sinergias y recuperar participación de mercado parece estar dándole resultados aPepsiCo. En el primer semestre del 2013, el volumen de ventas de Cultiba, la empresa donde la firma estadounidense concentró todas sus operaciones en el país, aumentó 2.3 por ciento, mientras que sus competidores Coca-Cola Femsa (Kof) y Arca Continental lo hicieron en 0.8 y 1 por ciento, respectivamente.
Por tal razón consideramos que Pepsico es la competencia directa y la única que puede afectar las ventas de Coca-Cola
1.3.1 Productos, marcas y categorías a que pertenecen
Coca Cola cuenta con una cartera de más de 3.300 bebidas y una participación alrededor de 200 países. Sus productos hacen parte de la dieta regular de los consumidores con bebidas para calmar la sed. Entre las categorías de productos se encuentra: jugos 100% de frutas y bebidas a base de frutas, aguas, bebidas deportivas
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