Canvas como herramienta para la creación de un modelo de negocio
Enviado por Hans David Torres Zarate • 6 de Noviembre de 2022 • Trabajo • 412 Palabras (2 Páginas) • 154 Visitas
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DESARROLLO
En base al proyecto presentado en la semana 4, debe continuar con el desarrollo del lienzo Canvas. Para ello, apóyese en el contenido de esta semana y realice lo siguiente:
1. Identifique el tipo de relación que prefiere el segmento de mercado seleccionado (asistencia personal, exclusiva, autoservicio, comunidades, creación colectiva). Redacte su respuesta brevemente.
Para la entrega de nuestro servicio se adecua más el de asistencia personal ya que al ser un servicio de fabricación de piezas, la interrelación con el cliente es primordial para poder obtener la mayor información de lo que este quiere y poder dar algunas ideas o mejoras en los planos para luego pasar al proceso de la fabricación, solo de esta manera podemos satisfacer íntegramente a nuestros clientes.
2. Luego, identifique el tipo de canal que prefiere el segmento de cliente.
El canal que adoptamos es el propio directo ya que en nuestro servicio prima el contacto directo con el cliente para evaluar y desarrollar los servicios requeridos. Este es el fuerte de la empresa ya que consideramos que el trato directo y continuo con el cliente nos permite poder tener una mejor visión de lo que necesita nuestro cliente y en el momento de hacer los levantamientos podemos interactuar y proponer ya sea mejoras o propuestas de productos nuevos para el mejor desarrollo del trabajo.
3. Determinado lo anterior, ¿cuál cree usted es la principal fuente de ingreso del proyecto? ¿Esta es del tipo fijo o dinámico?
Para nuestros servicios seria ingreso por transacciones ya que entregamos la posibilidad de pagos contra entrega ya sea por transacciones bancarias (depósitos, cheques pagos online), como también puede ser en efectivo, además podemos negociar pagos a plazo en caso de firma de contratos tanto de exclusividad como contratos a grandes empresas que trabajan bajo esta modalidad (CODELCO). Creemos que con estas posibilidades de pago podremos acceder a mas clientes y o contratos a corto y largo plazo.
4. Resuma todo lo anterior en el lienzo Canvas.
Socio clave | Actividades clave | Propuesta de valor | Relaciones con cliente | Segmentos de clientes |
Levantamiento y fabricación de planos | Software de última tecnología (AutoCAD) Valores más bajos que los ofrecidos en el mercado actual Trabajos con dedicación y puntualidad en la entrega | Nos caracterizamos por una atención de forma presencial y personalizada | Maestranzas, tornerías, empresas constructoras y público en general | |
Recursos claves | Canales Tarjetas de presentación, catálogos. Página web, oficina técnica | |||
Estructura de costes
| Fuentes de ingreso Fabricación de planos. Los cuales se presentan sistemas de pagos accesibles como pagos directos contra entrega de trabajo, pagos online, pagos a plazo. |
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