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Canvas para un filtro ecológico


Enviado por   •  30 de Noviembre de 2021  •  Informe  •  1.551 Palabras (7 Páginas)  •  429 Visitas

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Canvas para un filtro ecológico

Canvas

Descripción del modelo del negocio

El desarrollo del modelo de negocios es una parte muy importante para desarrollar la estrategia de negocio que nos permite estructurar la creación, entrega y el valor de nuestro producto y su impacto en el cliente, a través de la descripción de los factores claves de la empresa de filtros ecológicos hidrautic  como su propósito, su estrategia, necesidades de infraestructura, estructura organizativa, actividades claves entre otros aspectos, en general el modelo de negocios consiste en un conjuntos de elecciones hechas por la empresa y sus resultados y plantea en como hidrautic  llevara a cabo el negocio.

Para el desarrollo del modelo de negocio se utilizo la herramienta lienzo de modelo de negocios CANVAS, esta herramienta nos proporcionará aspectos claves en el desarrollo de la idea de negocios y el diseño de la propuesta de valor con base en la innovación y el impacto en la sociedad, obtener ingresos y una expectativa de éxito en el mercado a través de sus nueve módulos básicos y la interrelación entre los diferentes módulos del modelo.

Propuesta de valor 

Un filtro ecológico con un sistema de tratamiento de agua utilizando componente de filtración ecológico para la reutilización y optimización del recurso en sus propios procesos, ahorrando agua, energía, mantenimiento y reposiciones de equipo. permitiendo estar acorde a las normativas ambientales o alcanzar nuevos estándares de calidad en la reutilización del agua que permitan disminuir su huella hídrica generando un valor adicional a la empresa en gestiones sostenibles y desarrollo sustentable a futuro acorde a las exigencias medioambientales generando un impacto positivo a la sociedad.

Segmentación de clientes 

El filtro ecológico va dirigido a cubrir principalmente la expectativas y necesidades a sectores mineros y sectores industriales con grandes y medianas empresas, dónde el uso de agua es excesivo y las empresas necesitan un mecanismo adecuado para la reutilización de agua para cumplir con las normativas y que reduzcan su huella hídrica.

Canales

Los canales de comunicación con nuestros clientes se han definido que sea personalizado desde el primer contacto con información y conocimiento, dar a conocer la empresa, el producto y servicio a los potenciales clientes, esta comunicación se dará a través de un canal propio, directo y personalizado.

Las ventas se realizan por un canal propio directo al área comercial con la posibilidad de pedidos por plataforma web o vía telefónica (página web, redes sociales, correo electrónico.)

Servicio posventa a través de la página web o vía telefónica.

Distribución a través de empresa de logística e instalación por un experto. Con garantía de una distribución conforme a las exigencias de un buen servicio al cliente.

Relación con los clientes

La relación con el cliente en primera instancia que la introducción al mercado del filtro ecológico será personalizada a gerentes, administradores de empresas o personas encargadas de tomar decisiones de compra.

Servicio de asistencia virtual a través de la página web o telefónica para asesoramientos técnicos, opiniones o aportes.

Ingresos 

Los ingresos de la empresa serán exclusivamente de la venta del producto y servicio de mantenimiento. Con pagos a través de facturas y transferencias

 

Recursos claves 

Los recursos considerados claves para el negocio de comercializar filtros ecológicos para la reutilización del agua son:

Recursos físicos: infraestructura de la empresa hidreutic contempla la necesidad de una oficina administrativa y de operaciones y una bodega de almacenamiento para filtros y sus partes.

Recursos humanos: se necesita vincular personas con conocimientos del mercado de filtros, personal técnico para la instalación y mantenimiento de los filtros, personal capacitado para la comercialización y personal administrativo.

Proveedores: se requerirá proveedores de materias primas que realice el abastecimiento permanente de los materiales para la fabricación de los filtros ecológicos.

Recursos de comercialización: estos son recursos propios para el buen funcionamiento de la compañía se requieren muebles y enseres, equipos de oficinas e insumos.

Logística: se requiere bodegaje y mantenimiento de inventario y la distribución para la entrega del producto al cliente y de un vehículo para el técnico instalador que entregara las ventas y el servicio de mantenimiento.

Plataforma virtual y comunicaciones: la empresa requiere una plataforma virtual que genere visibilidad la compañía, misión, valor, productos y servicios. También para la comunicación con el cliente como parte del servicio de post venta y canales de comunicación (teléfono, redes sociales, mail)

Recursos económicos: se requiere financiamiento para el modelo de negocio cuya inversión inicial será provenientes de un crédito bancario

Actividades claves 

Gestión de comunicaciones: se requiere el desarrollo y uso de un sistema de información y comunicación con el cliente en tiempo real a través de la plataforma y por distintos canales.

Gestión tecnológica: página web llamativa y amigable al usuario que permita la comunicación permanente y personalizada con el cliente para brindarles asesorías virtuales, un servicio oportuno de post venta y para recibir opiniones y sugerencias.

Proveedores: una selección de proveedores que se centre en la disponibilidad de materias primas.

Venta: personal capacitado que proporcione la información del producto sus beneficios para la empresa e impacto social, ambiental para concretarla venta.

 

Socios claves 

Evaluar posibles alianzas estratégicas con proveedores de materias primas como potenciales socios del negocio a futuro, generando descuentos por cantidad o contratos favorables para hidreutic.

Asociaciones con diferentes organizaciones sin fines de lucros tanto nacionales como internacionales que velan por el buen uso del recurso hídrico que provean un sello de cuidado del agua para generar un valor adicional, social y ambiental a la empresa que este acorde con un desarrollo sostenible y un buen uso del recurso hídrico.

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