Capacitacion
Enviado por antovivvargas • 25 de Septiembre de 2013 • 402 Palabras (2 Páginas) • 204 Visitas
INSTRUCCIONES:
El desarrollo de los recursos humanos se convierte en la herramienta fundamental ante el desafío que las empresas enfrentan en este mundo globalizado y competitivo.
La capacitación y desarrollo del recurso humano, implica entonces una estrategia empresarial que guía los esfuerzos de cambio que las organizaciones lleven adelante.
El siguiente apunte te permitirá profundizar los aprendizajes logrados en la sesión presencial.
¿QUÉ ES LA CAPACITACIÓN?
Capacitación, es la adquisición de conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que van a contribuir al desarrollo del individuos en el desempeño de una actividad laboral.
Objetivos de la capacitación:
- busca perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo,
- en función de las necesidades de la empresa,
- en un proceso estructurado con metas bien definidas .
La necesidad de capacitación surge cuando hay “brechas” entre lo que una persona debería saber para desempeñar una tarea, y lo que sabe realmente.
La formación técnica, intelectual y valórica de los trabajadores y ejecutivos, constituye una herramienta estratégica para:
• Desarrollo de las empresas
• Elevar la calidad de vida de los trabajadores y su entorno
Paradigma de las competencias laborales
Saber hacer
Saber Saber ser
Ha transformado a la Capacitación y a la formación en general, en un imperativo para el logro de:
• Competitividad de las empresas
• Empleabilidad de los trabajadores
Fuentes de información:
Estas “brechas” suelen ser descubiertas al hacer evaluaciones de desempeño, o descripciones de perfil de puesto .
Dados los cambios continuos en la actividad de las organizaciones, prácticamente ya no existen puestos de trabajo estáticos. Cada persona debe estar preparado para ocupar las funciones que requiera la empresa.
El cambio influye sobre lo que cada persona debe saber, y también sobre la forma de llevar a cabo las tareas.
Una de las principales responsabilidades de la supervisión es adelantarse a los cambios previendo demandas futuras de capacitación, y hacerlo según las aptitudes y el potencial de cada persona.
Beneficios de la capacitación para las organizaciones
Entre los beneficios que tiene la empresa con la capacitación se pueden enumerar los siguientes
• Crear mejor imagen de la empresa
• Mejora la relación jefe subordinado
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