Capacitacion

Ciclo de Vida Laboral

Rosanna Paredes Bahamonde

Control Semana 2

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

Instituto IACC

05-07-2015

Instrucciones

De acuerdo con la clase de esta semana y teniendo en claro que todos los subsistemas de recursos humanos son importantes e indispensables dentro del ciclo de vida laboral, escoja uno de ellos y argumente por qué ese subsistema, particularmente, podría tener mayor importancia frente al resto.

SUBSISTEMA DE PROVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

Elegí este subsistema, porque me parece que es el más importante de todos, ya que de ello depende mucho el alcance de los objetivos que como organización se tengan. Este subsistema ve la planeación, el reclutamiento y la selección de personas. Sin personas no hay organización, lo cual se deben elegir las mejores, desde ahí en adelante, los subsistemas de recursos humanos se deben ir dando.

Con respecto a los modelos de planeación puedo decir que las necesidades de personal son una variable que depende directamente de la demanda estimada del producto o del servicio, que se proyectan los niveles futuros de fuerza laboral requerida en el área escogida, que se utilizan mapas de sustitución u organigramas de carrera, los que son una representación visual de qué persona puede sustituir a otra, si se produce una vacante, que el contar con datos históricos sobre estos procesos (entradas, salidas, ascensos y transferencias) permite la predicción –bastante certera, por lo demás– de las necesidades de personal a corto plazo y donde existen cuatro variables fundamentales al realizar la planeación del personal: volumen de producción planeado, cambios tecnológicos que alteren la productividad de los funcionarios, oferta y demanda, y planeación de carreras en la organización.

En el reclutamiento se atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos vacantes dentro de una organización y existen dos tipos de reclutamiento a utilizarse dentro de una organización.

Reclutamiento Interno: al presentarse una vacante, la empresa intenta cubrirla con la reubicación de sus mismos empleados.

Reclutamiento Externo: a organización intenta llenar una vacante con personas que no pertenecen a la organización.

En la selección esta se enfoca en las habilidades y características conductuales demostrables, que están en la base de las competencias críticas de un cargo y que predice, con alta efectividad, el desempeño laboral futuro.

Porque una organización debe tener los mejores trabajadores para tener el mayor éxito y alcanzar a sus objetivos. Por eso este subsistema es la más importante de todas.

BIBLIOGRAFÍA

• IACC (2015), Capacitación y Desarrollo, Contenidos Semana 2.

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