Capital humano. Criterios y Procedimientos de Evaluación y Acreditación
Enviado por A.LopCamp • 14 de Abril de 2017 • Tarea • 373 Palabras (2 Páginas) • 144 Visitas
Misión Universitaria
«Formar personas íntegras y capaces de adaptarse a un mundo cambiante que, con una excelente calidad profesional y humana, promuevan el auténtico desarrollo del hombre para crear en su entorno social una cultura inspirada en los valores perennes del humanismo cristiano, a partir de un modelo educativo orientado hacia el mercado de trabajo».
Proyecto Final.
Maestría | Administración de Negocios. |
Materia | Gestión de Capital Humana. |
Profesor | Juan Pablo Covarrubias Salinas. |
Fecha | Para entregar y exponer el 3 de Diciembre 2016 |
Criterios y Procedimientos de Evaluación y Acreditación
Trabajo por escrito. | 50% |
Exposición | 50% |
TOTAL | 100% |
Lea con atención todas las indicaciones. Cuide su ortografía, escriba con letra legible y no abrevie palabras. ___________________________________________________________
OBJETIVO:
Realizar una propuesta de Assessment aplicar a empresas o área de una organización que permitirá identificar y establecer las principales competencias básicas y transversales para integrar un plan de vida y carrera.
Instrucciones:
En base a la siguiente rúbrica, desarrollar un proyecto como propuesta para su empresa u área como responsable dirigido a un assessment que será entregado en reporte en Word bajo el siguiente protocolo y a su vez será presentado en una exposición final como parte de la evaluación de fin de curso en la fecha indicada en el presente documento.
Puntos a tomar en cuenta:
- Seleccionar un empresa u área en particular
- Describir la empresa en sus estructura y entorno macro.
- Establecer la ideología organizacional.
- Presentar un análisis foda del puesto u área.
- Realizar o presentar la descripción del puesto.
- Establecer las funciones y tareas del puesto.
- Generar diferentes instrumentos de evaluación que manifiesten las principales competencias del puesto
- Diseñar diversas técnicas de ejercicios de gestión, role-plays.
- Diseñar diversas técnicas de dinámicas de grupo.
- Diseñar diversas técnicas debusiness game.
- Diseñar diversas técnicas de entrevistas personales
- Establecer la técnicas de retroalimentación
- Resultados. (que competencias arrojarían por ejemplo.)
- Conclusiones.
Protocolo de entrega en el reporte.
- Encabezado con logo de la institución.
- Letra erial
- Tamaño 12
- Titulo 16
- Subtitulo 14
- Interlineado 1.5
- Margen Izquierdo 3.0
- Margen Derecho 3.5
La exposiciones serán de aproximadamente un hora. Con todas las herramientas que se consideren y es abierta.
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