Capital humano ebc actividad 1

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Alumno:

Shariff Abdula Arroyo Medina

Materia:

Administración del Capital Humano

Actividad 1

Introducción:

Identificar el trata de las empresas a sus trabajadores , así como que tipo de beneficios que otorgan para retener a sus talentos y que ellos se sientan a gusto en la empresa que trabajan, así como planes de crecimiento y desarrollo para impulsarlos a ser mejores personas y trabajadores lo que logre a las empresas tener mejores ingresos.

AMERICAN XPRESS

Cultura organizacional.- Brindar la mejor experiencia a sus clientes,  todos los días, en todo el mundo proporcionándoles productos y servicios diferenciados para ayudarlos a alcanzar sus metas .

Concepción del capital humano.- Todos los años se mide el clima laboral para generar planes de acción y brindan retroalimentación a sus empelados para obtener mejores resultados , buscan innovar e implementar  diferentes prácticas que sean valiosas para atraer y retener a sus empleados como son: WIN ( women in network con el objetivo de seguir reforzando el posicionamiento y desarrollo de las mujeres. Maratón American Xpress donde participaron más de 5000 corredores entre ellos 500 empleados y así fomentar la actividad al deporte entre otras más.

GOOGLE

Cultura Organizacional.- Organizar la información del mundo y lograr que sea útil y accesible para todo el mundo , ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo.

Concepción del capital humano.- Google tiene una cultura interna de trabajo donde se puede trabajar desde espacios compartidos modernos , en sofás , cojines en el suelo o al aire libre. Tienen muchos espacios recreativos no hay lugar fijo de trabajo, también puedes encontrar mesas de pool, futbolines ,mesas de ping pong y adentro de sus instalaciones tienen peluquería , tintorería y consultorios médicos ya que sus jornadas de trabajo pueden ser de 12 a 14 horas.

Cuentan con sofás para tomar siesta así los empleados pueden recargar energía para seguir trabajando , un comedor con chef que prepara distintos menús ,snaks ilimitados , máquinas de golosinas entre muchas cosas lo que ayuda a que no tengan rotación de personal lo cual es un lugar muy a gusto para trabajar.

HILTON

Cultura Organizacional.- Ofrecer calidad en hospitalidad y servicio para viajeros convencionales y de negocios.

Concepción del capital humano.- Evaluar a su equipo de trabajo , oportunidades que brinda la compañía a sus empleados para equilibrar su vida personal con la laboral. Cuenta con un programa Go Hilton que proporciona descuentos a empleados y familias , una universidad Hilton University permite a su personal planear y manejar sus carreras así como desarrollar sus habilidades y aptitudes para ayudar a su crecimiento, también brinda ofertas en comidas ,wifi para sus empleados y una decoración para que se sientan como en casa.

CISCO

Cultura Organizacional.- Líder mundial en soluciones de telecomunicaciones, resolver los retos de negocios más importantes a través de redes inteligentes y arquitecturas tecnológicas construidas en productos integrados , servicios y plataformas de software.

Concepción del capital humano.- Flexibilidad laboral ,confianza y compromiso mutuo , no tienen horarios fijos , los empleados pueden hacer Home Office desde la comodidad de su casa sin necesidad de ir a la oficina. La parte de Recursos Humanos fomenta la gestión de talento mediante programas de identificación de  talento ,planes de desarrollo y movilidad interna .

DIAGEO

Cultura Organizacional.- Es la empresa de bebidas premium numero uno del mundo con una gama de bebidas alcohólicas .

Concepción del capital humano.- Dar descuentos a sus empleados, áreas agradables para trabajar ,seguimiento a debilidades para hacerlas una fuerza .

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INFONAVIT

Cultura Organizacional.- Ser la mejor institución del Estado Mexicano, a través de productos financieros que les permitan ahorrar y acceder a soluciones de vivienda.

Concepción del capital humano.- Brindar igualdad de oportunidades a todas las personas , entrenamiento y capacitación que facilite la promoción y el ascenso de los trabajadores.

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