Características De la Planeación Estratégica y Sus Políticas

Características De la Planeación Estratégica y

Sus Políticas

 Actividad No. 2.1

Realizado por:

Melissa Janeth Pedraza Orduz

Tutor:

Carlos Alirio Quintero Lesmes

Universidad de Santander  - UDES

Campus Virtual UDES

Programa Dirección para el Desarrollo de la Gestión Pública

Piedecuesta, Marzo de 2020

INTRODUCCIÓN

El siguiente ensayo establecerá la importancia de la Planeación Estratégica dentro del esquema empresarial, desde el análisis de las políticas que a través de un trabajo bien desarrollado en todas las áreas funcionales de la empresa contribuirán a encontrar el direccionamiento que conducirá al cumplimiento de los objetivos propuestos.

Planeación Estratégica: La hoja de Ruta para una Empresa

Cuando hablamos de Planeación Estratégica, estamos quizá hablando del aporte más importante que un Gerente puede otorgar a la empresa que dirige.

Cuando un equipo interdisciplinario, capacitado y consiente de la importancia de trazar con claridad y profesionalismo la hoja de ruta de su empresa, no solo diseña lo que será la brújula en su camino, sino que también asegura que este camino lo lleve a su destino permitiéndole ir preparado y atento ante cualquier situación que llegase a presentarse durante su trayecto.

Con base a lo anterior podemos acotar que una Organización sin objetivos, es como una nave sin rumbo como lo planteo Peter Druker (Management By Objetives MBO, 1954).

Para dar inicio a la Planificación en una empresa es necesario definir las políticas institucionales que en coherencia con los objetivos de la empresa facilitaran la toma de decisiones, aminorando mas no eliminando las probabilidades de fracaso.

Dichas políticas deben necesariamente tener incidencia en todas las áreas funcionales de la empresa así como deben estar claramente definidas, ser congruentes con los objetivos, alineadas con la visión y ser comunicadas a todos los integrantes de la empresa.

La definición de las políticas empresariales es aparentemente difícil,  sin embargo su definición no es la principal dificultad, el problema en realidad es que no sean cumplidas. El compromiso desde el orden jerárquico es la única garantía verdadera a la hora de evaluar la efectividad de dicha definición.  

Sin políticas la empresa será incapaz de controlar el mañana.  Sin ellas la empresa es un barco condenado a naufragar.

Infografía:

Planeación Estratégica y sus Políticas

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Conclusiones

Un correcto diseño del Plan Estratégico de una empresa que logre identificar y analizar factores internos y externos, facilitara la toma de decisiones necesarias para lograr definir las políticas y los objetivos que conducirán a la consecución de las metas trazadas.

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