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Características de la UEN basados en un plan estratégico


Enviado por   •  24 de Enero de 2017  •  Documentos de Investigación  •  1.122 Palabras (5 Páginas)  •  387 Visitas

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Características de la UEN basados en un plan estratégico

Atienden clientes propios

La empresa Prohygiene atienden sus clientes propios ya que cuentan con una cartera de clientes números en el país y en extranjero y a la vez cuentan con sistemas utilizados por las mejores empresas de limpieza, grandes y pequeñas industrias, supermercados e hipermercados, centros comerciales, restaurantes, cadenas de hoteles, comercios y todo tipo de establecimiento para mejorar sus ambientes laborales y de sus clientes. A la vez se diferencia en el mercado por el mejor servicio integral de atención personalizada, brindado por nuestro equipo de ejecutivos de cuenta y las visitas periódicas de nuestros técnicos especializados, quienes se encargan de realizar todas las tareas de mantenimiento y control, garantizando el óptimo resultado de cada uno de nuestros sistemas, los 365 días del año. A través del proceso de clientes propios, la empresa va conociendo mejor al cliente y el cliente a la empresa. Se va creando una relación de confianza que hace más sencillo progresar los servicios que se brindan a las empresas solicitando. Sin embargo, Prohygiene es una organización en permanente crecimiento que genera interesantes oportunidades para profesionales de diferentes áreas.

Tienen sus propios competidores

Prohygiene cuentas con varios competidores en el mercado como Servi Higiene, Madex entre otros, pero hace su diferencia al llegar a todas partes de la cuidad de panamá. Sin embargo, somos una empresa que ofrecen productos o servicios que satisfacen la misma necesidad en el cliente, aun cuando lo hagan de diferente manera, estén localizados o no dentro de una misma localidad, son también llamados sus competidores de Prohygiene. La constante adaptación que realizan las empresas para satisfacer mejor las necesidades y gustos de sus clientes, origina la aparición de nuevos competidores o la desaparición de los anteriores en el mercado. En la medida en que cada empresa logre adaptarse con suficiente rapidez a los cambios en las fuerzas externas (por ejemplo, más comunes que se da en el mercado de las empresas de servicios como es Prohygiene, cambios en los gustos de la clientela o aparición de nuevos productos), logrará una ventaja frente a sus competidores. Las empresas Prohygiene cuenta con menores costos de operación tienen una ventaja sobre sus competidores (ventaja competitiva) porque pueden ofrecer precios más bajos a sus clientes, o precios similares, pero con mayores utilidades. Las empresas que obtienen más utilidades tienen mayores posibilidades de crecimiento y de supervivencia; pueden, por ejemplo, ofrecer mejor y mayor variedad de productos, llevar a cabo promociones, hacer mejoras a la empresa, contratar personal más calificado.

Tiene su propia gerencia

Prohygiene cuenta con su propia gerencia, es líder en el mercado de los servicios y productos de limpieza. De tal manera consta con los cinco pilares que debe tener una gerencia como lo son Planeación, organización, dirección, coordinación y control, esta empresa de servicios como lo es Prohygiene lleva de la mano su propia gerencia con las otras compañeras internacionales.

Tienen su propio presupuesto.

Prohygiene cuenta con su propio presupuesto esto debido al apoyo de sus proveedores de materias primas para la elaboración de sus nuevas tecnologías que le brindan los revenues anuales según sean las ventas y el posicionamiento. Este modelo ha cambiado un poco ya que al brindar sistemas integrales de Higiene los lleva a otro nivel de servicio al cliente.

También cuenta con presupuesto entre branch es decir al tener presencia en otros mercados de otros países ayudan a la generación de valor y por ende de las finanzas por lo cual siempre cuenta con presupuesto para desarrollo e innovación de sus tecnologías de limpieza.

Pueden o no coincidir con la estructura de la organización

Las unidades de negocio de la compañía coinciden precisamente con los objetivos de la misma ya que lo que se busca entregar al cliente final o a las empresas son sistemas integrados de Higiene que cumplan con los requerimientos de las demandas presentes y las bases para las demandas futuras, por ende cada línea de negocio dentro de Prohygiene va encaminada a la misma estructura, actualmente no existe diversificación de productos sino cambio e innovación de las mismas tecnologías, ya que la empresa no ha dejado de hacer su papel que es bridar sistemas integrales de higiene.

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