Carrera de Administración de Banca y Finanzas.

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Universidad Nacional Autónoma de Honduras

Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables

Carrera de Administración de Banca y Finanzas

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Tema: Rentabilidad que aportan los Bancos al Presupuesto

Integrantes del Grupo #6

Luis Fernando Mora                                20041003529                        8

Ruth Abigail Martínez                        20070007477                        14

Geraldina Rivera Mejía                        20091001019                        21

Greysi Xiomara Palma                        20111000309                        27

Rony Emanuel Fúnez                                20111102009                        33

Katerine Jissel Lanza                         20121002956                        39

Karla Gissela Fúnez                                20121007396                        45

Hilary Diosana Murillo                        20131006839                        51

Asignatura: Presupuesto

Catedrático: Lic. Cid Canales Aguilar

Sección: 2000

Fecha: 18 de junio de 2015

Ciudad Universitaria, C.U.                                Tegucigalpa M.D.C.

Índice

Pág.

1. Resumen Ejecutivo                                                                1-3
2. Introducción                                                                        4
3. Objetivo General                                                                 5
4. Objetivos Específicos                                                        5
5. Marco Teórico                                                                6-13

• Definición de presupuesto
• Presupuesto de Operación
• Presupuesto de Financiamiento
• Ventajas
• Desventajas
• Funciones
• Beneficios
• Otros Beneficios
• Consideraciones para la elaboración de un presupuesto bancario
• Encargados de la elaboración de un presupuesto bancario
• Finalidades de un presupuesto

1. Conclusiones                                                                        14
2. Recomendaciones                                                                15
3. Bibliografía                                                                        16
4. Anexos                                                                        17-20

Resumen Ejecutivo

La rentabilidad de hacer presupuestos para un Banco; en primer lugar para comenzar es necesario entender el concepto de presupuesto; un presupuesto es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia

Esta investigación se realiza con el fin de explicar en qué consiste un presupuesto, como lo aplican las instituciones Financieras y que rentabilidad le produce realizar presupuestos en las diferentes áreas que posee un Banco.  La Banca en todas sus operaciones busca la rentabilidad que necesita para su continuidad y desarrollo. Esta rentabilidad viene determinada básicamente por la buena gestión y control de sus recursos y buena toma de decisiones; actualmente estas decisiones están sujetas a diferentes  riesgos que la banca asume en las diferentes operaciones que realiza día a día.

Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivo como correctivos dentro de la organización.

Para un banco es imprescindible el manejo de sus recursos ya que el presupuesto consiste en cuantificar en términos monetarios la toma de decisiones anticipadas y permite alcanzar  los objetivos establecidos.

En el presupuesto están comprendidos tres propósitos principales, estos son: Pronosticar el crecimiento futuro que va a tener el banco en sus operaciones, la Coordinación de las diversas actividades de la institución bancaria y otro muy importante es la Motivación que debe haber por parte del banco para con sus  empleados a fin de alcanzar el mayor beneficio posible en base a las objetivos deseados.

Una de las limitantes de los presupuestos y  de las más influyentes para un banco es que está basado en estimaciones, limitación que obliga a la administración a utilizar determinadas herramientas estadísticas para reducir la incertidumbre al mínimo, ya que el éxito del presupuesto depende de la confiabilidad de los datos con que se cuenta y también que debe ser adaptado constantemente a los cambios del entorno del mercado financiero.

La elaboración de un Presupuesto es integradora, esto Indica que se toma en cuenta todas las áreas y actividades de la empresa. Esto sería lo que se suele llamar El Presupuesto Maestro: que está integrado básicamente por dos áreas que son:

El Presupuesto de Operación, que incluye a los presupuestos de ventas, de producción, de compras. Esto se logra a través del Estado de Resultados presupuestado.

También está El Presupuesto Financiero que es la culminación de la elaboración de los estados financieros presupuestados, que son reflejo del lugar en donde la administración quiere colocar la empresa. Dicho presupuesto financiero incluye el estado de Resultados, el Estado de Situación Financiera y el Estado de Flujo de Efectivo Presupuestados que indican la situación proyectada.

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