Caso 1. Jet Airways: Despido, insomnio y empleo

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Caso 1.  Jet Airways: Despido, insomnio y empleo.

Síntesis

Preguntas

1. ¿La decisión de Goyal logró evitar más consecuencias negativas para el conjunto de la empresa, o generó mayores conflictos?

Considero que genero mayores conflictos, debido a la crisis económica que se encontraba en el momento la aerolínea Jet Airways, aprueba un despido masivo de 1900 empleados, lo cual es un 15% de sus Colaboradores que tenían menos de 6 meses laborando, ya que contaban con un total de 10,820 Colaboradores.

La empresa al dar  reversa a su decisión y parte de su estrategia para tratar de mantener la estabilidad de su economía, puso en riesgo los objetivos de la empresa y a todos sus trabajadores.

La planeación implica definir los objetivos de una organización, estableciendo una estrategia a nivel global para lograr las metas y objetivos planteados.

2. ¿Qué nuevos efectos trae consigo la decisión?

Que Goyal a los 3 días decide re contratarlos, sin embargo la situación vuelve a tornarse inestable, el consejo debe evaluar el acontecimiento trae nuevas alternativas ocasionando mas incertidumbre para la empresa el cual deberá buscar y realizar un análisis mas afondo de encontrar la causa raiz y que los socios deberan inyectar capital de sus finanzas para poder sobrevivir, ya que al no hacerse se estará exponiendo a una quiebra.

Es por ello se deben tomar decisiones teniendo un análisis previo.

Es por ello que toda empresa debe evaluar los factores internos y externos para conocer sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

De acuerdo con Humberto Ponce Talancón . (2006). El análisis FODA consiste en realizar una evaluación de los factores fuertes y débiles que en su conjunto diagnostican la situación interna de una organización, así como su evaluación externa; es decir, las oportunidades y amenazas. También es una herramienta que puede considerarse sencilla y permite obtener una perspectiva general de la situación estratégica de una organización determinada.

3. ¿Qué tipo de decisión resulta más pertinente para una empresa que declara su interés por permanecer en el mercado y, a la vez, continuar esforzándose por alcanzar las exigencias que implica responder a lo que en responsabilidad social empresarial se denomina la triple cuenta de resultados (económicos, sociales y medioambientales)?

Es importante tomar en cuenta que los cuatro propósitos de la planeación los cuales se deben tomar en cuenta es la reducción de la incertidumbre, minimizar el desperdicio, dar dirección y establecer objetivos.

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