Caso Blades Inc 1

Preguntas Caso Blades. Inc

Parte 1 de 3

Administración Financiera Internacional

1. ¿Cuáles son las ventajas para Blades al importar y/o exportar a un país como

Tailandia?

• Reducción de costos al importar materias primas (hule/plástico)
• Compensar las bajas ventas en EU exportando a Tailandia

2. ¿Cuáles son algunas de las desventajas que Blades podría enfrentar como resultado

del comercio internacional a corto plazo? ¿A largo plazo?

• Corto Plazo: Varios competidores importan componentes de ese país por lo que esto puede ocasionar que sus costos aumenten.
• Largo Plazo: Podría establecer una subsidiaria, pero tendría que tener mucho control en el proceso de producción para poder seguir manteniendo la calidad en las empresas Tailandesas.

3. ¿Qué teorías de los negocios internacionales aplican en el caso de Blades, Inc. a

corto plazo? ¿A largo plazo?

• Corto Plazo: Aplicar un Ciclo de Vida del Producto relativamente corto, se puede unir con la moda y sacar modelos de patinas más estilizados o modernos y así seguir manteniendo un ritmo de ventas constante.
• Largo Plazo: Contará con una Ventaja Comparativa ya que al producir en Tailandia sus costos disminuirían gracias a los componentes como hule/plástico que puede conseguir a menor precio.

4. ¿Qué planes a largo plazo, además del establecimiento de una subsidiaria en

Tailandia, representan una opción para Blades y podrían ser más adecuados para

la empresa?

• Buscar otras opciones de mercado, principalmente que se encuentren cerca de Tailandia, para que así pueda exportar nuevamente sus productos, pero sin aumentar en mayor cantidad su precio final al consumidor.

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