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Caso Boutique Eztravaganzza


Enviado por   •  24 de Octubre de 2014  •  1.680 Palabras (7 Páginas)  •  956 Visitas

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Bibliografía:

Garrison, R.H. (2007). Contabilidad Administrativa. (11ª ed.) D.F., México. McGraw-Hill Interamericana.

• Ramírez, D. (2008). Contabilidad Administrativa (8ª ed.) México: McGraw-Hill.

http://www.gerencie.com/tratamiento-contable-de-los-gastos-financieros.html

http://pyme.lavoztx.com/la-clave-del-anlisis-marginal-7101.html

Introducción

Boutique Eztravaganzza es un negocio de venta de reconocidas marcas y accesorios atendido por su propietaria Irma.

Inicia solamente en venta a familiares y amistades proveniente de los ingresos que tenía cuando trabajaba en una gerencia de un hospital. Sin embargo en el 2000 Irma al cumplir sus 50 años de edad alcanzaba la jubilación por cumplir 30 años de servicio.

En ese momento Irma comienza y decide dedicarle tiempo completo a su negocio. Por lo que decide incluir más productos a su Boutique por la propuesta de una clienta de incrementar sus ganancias.

Desarrollo:

Irma dueña de Boutique Eztravaganzza, se encontraba lista para acudir con su principal cliente Lourdes Mendoza, ya que se encontraba interesa en la adquisición de ropa quirúrgica y equipo médico parte de la propuesta era que Irma se encargaría de conseguir los proveedores para surtir la mercancía en sus instalaciones y Lourdes le aseguraba una compra asegurada mensualmente, estos significaba ampliar su mercado sin embargo al incrementarse algunos gastos Irma debía revisar si era benéfico incluir dicha categoría.

Por lo que dio inicio a revisar los porcentajes de ventas, su margen de contribución y para así sacar un margen de contribución ponderada que ella tiene en la Boutique, los cuales arroja los siguientes datos

Artículos de Composición de Ventas Margen de Contribución Margen de Contribución Ponderado

Ropa de marca y accesorios 40% 35% 0.14

Perfumería 30% 40% 0.12

Joyería en oro 15% 28% .042

Calzado y otros accesorios de piel 10% 22% .022

Joyería en plata y bisutería 5% 10% .005

0.329

Irma inicio un análisis de acuerdo con sus gastos fijos y variables que llevaba y sus montos son los que se mencionan en la siguiente tabla:

Una teniendo los costos fijos totales, utilizando la fórmula de punto de Equilibrio:

Punto de Equilibrio = Costos Fijos Totales/ Margen de Contribución

Ponderado

Una vez teniendo el punto de equilibrio con su actual administración, se tiene que hacer un estudio con los $150,000 pesos que estarían generándose de ventas mensuales con los que contaría si se fusiona con Lourdes, dentro de los cuales se incrementaría en el flete un 15% y en los viáticos a $ 1,200 debido a que tendrá que agregar una ruta nueva.

Teniendo en consideración que la composición de ventas cambiaria de la siguiente manera:

Artículos Composición de Ventas Margen de Contribución Margen de Contribución Ponderado

Ropa de marca y accesorios 32% 35% 0.112

Perfumería 24% 40% 0.096

Joyería en oro 12% 28% 0.0336

Calzado y otros accesorios de piel 8% 22% 0.0176

Joyería en plata y bisutería 4% 10% 0.004

Ropa y Equipo Medico 20% 20% 0.04

0.3032

El Margen de Contribución Ponderado es del 0.3032

Dentro de los costos que Irma tiene contemplados, tiene que ver los aumentos de fletes y los viáticos; igual así la comisión que aumento de acuerdo a los ingresos.

La nueva tabla de costos sería la siguiente:

Concepto Monto Tipo

Viáticos $2400 por viajes FIJO

Fletes $4600 por entrega FIJO

Comisiones para la empleada 5% de cada venta VARIABLES

Sueldo de la Empleada $2,000 quincenales FIJO

Sueldos administrativos $10,000 quincenales FIJO

Renta del Local $4,000 mensuales FIJO

Servicios públicos $1,200 mensuales FIJO

Así que teniendo los datos se procede a efectuar el Punto de Equilibrio con la nueva propuesta:

Punto de Equilibrio = Costos Fijos Totales/ Margen de Contr.

Ponderado

La tabla de composición de ventas sacamos la cantidad en precios de cada una de los artículos de acuerdo a su porcentaje, el cual está reflejado en la siguiente tabla:

Artículos Composición de Ventas Cantidad

Ropa de marca y accesorios 32% $ 30,606.86

Perfumería 24% $ 22,955.15

Joyería en oro 12% $ 11,477.57

Calzado y otros accesorios de piel

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