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Caso Escuela “Conde de Lemu”


Enviado por   •  21 de Junio de 2017  •  Práctica o problema  •  438 Palabras (2 Páginas)  •  269 Visitas

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La escuela “Conde de Lemu” se encuentra en el sector rural de Pellinada Baja, comuna de Los Lagos. Fue creada en el año 1998 por Erwin Súper Lagos y su esposa María Luisa Vergara. Desde sus inicios se ha dedicado a la formación de niños y jóvenes de los sectores de Pellinada, Pichihue, Pucara, Trafún Manquelaf y Loncopán.

Es una corporación educacional de carácter particular subvencionado sin fines de lucro, que obtiene los recursos por medio del Estado, designados por los programas SEP[1] y PIE[2].El establecimiento actualmente ofrece el servicio de educación Parvularia  y enseñanza básica completa.

En cuanto a su infraestructura, esta institución cuenta con cuatro salas de clases multigrados, un espacio de estudio

Esta institución en su infraestructura cuenta con cursos multigrados que se distribuyen en cuatro salas de clases, espacio de estudio como la biblioteca, oficinas de administración del establecimiento y áreas de reposo como el casino.

El personal de trabajo con el que cuenta el establecimiento se compone de nueve docentes, dos asistentes de la educación, dos manipuladoras, una secretaria, dos choferes y dos encargados de aseo.

Hoy el establecimiento cuenta con un número de 80 estudiantes, distribuidos en los diferentes niveles en enseñanza Parvularia y enseñanza básica.

FODA

FORTALEZAS

DEBILIDADES

  1. Experiencia laboral docente.
  2. Perfeccionamiento docente del equipo directivo.
  3. Transporte escolar para estudiantes.
  4. Especialista (psicopedagoga y

Educadora diferencial) en acompañamiento de aula.

  1. Jornada escolar completa.
  2. Servicios de alimentación para todos los estudiantes.
  1. 1. No hay actividades deportivas para

   los estudiantes.

  1. Falta docentes especialistas en el

     área de historia, inglés y lenguaje).

  1. Falta de equipo multidisciplinario

      (Psicólogo y asistente social).

  1. Nivel significativo de deserción escolar.
  2. Escasa motivación de los alumnos por mejorar sus rendimientos.
  3. Escaso apoyo de las familias hacia el trabajo escolar de sus hijos.
  4. Rotativa de docentes en algunos niveles o asignaturas.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

  1. Alta continuidad de estudios de

los estudiantes.

  1. Redes de apoyo (JUNAEB,

Consultorio, carabineros y bomberos).

  1. Aportes financieros para salidas

a terreno de los estudiantes.

  1. No hay implementación de

recursos tecnológicos.

  1. Curso de perfeccionamiento para docentes y directivos entregados por el Mineduc en relación a la Reforma Educacional.
  1. Mal acceso de locomoción para

 los estudiantes.

  1. Inestabilidad laboral en el sector.
  2. Asistencia escolar baja.
  3. Poca expectativas de los padres

 hacia sus hijos.

  1. Competencia educativa que presentan los nuevos establecimientos educacionales con atractiva publicidad.
  2. Conflictos familiares perjudican el rendimiento y la permanencia de los alumnos en el establecimiento.

BASES PARA LA SEGMENTACIÓN DE MERCADOS

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