Caso: Fernando y María necesitan proveedores nuevos
Enviado por lauraalbatana7 • 11 de Diciembre de 2022 • Ensayo • 830 Palabras (4 Páginas) • 301 Visitas
Enunciado. |
Fernando y María necesitan proveedores nuevos, han ampliado el negocio y deben establecer unos criterios para poder evaluarlos. Fernando piensa que para adquirir las mercancías con los proveedores nuevos van a necesitar negociar las condiciones de pago. Fernando ha estado hablando con Carlos sobre la conversación que tuvo con María. Carlos le comenta que puede se puede negociar con los proveedores diferentes tipos de descuentos que faciliten la adquisición de las mercancías. María le comenta por su parte a Julia la conversación que ha tenido, ésta le dice a María que a través de las subastas se pueden adquirir mercancías a precios económicos. También le indica que los outsourcing pueden ser ventajosos para su empresa y pueden reducir los costes.
Lo primero sería identificar las necesidades de la empresa, sabiendo las actividades que queremos realizar, recursos que disponemos, tiempos de realización… Una vez conocidas las necesidades reales, realizaremos una serie de entrevistas con los proveedores para poder satisfacer nuestra demanda. Algunos de los aspectos a debatir son: 1- Precios, formas y medios de pago. 2- Tiempos de entrega de materiales o realización del servicio. 3- Forma de entrega de materiales: transporte, embalaje, almacenamiento,etc.. Al final valoraremos todas las opciones que tenemos y nos decantamos por la mejor opción. Diferentes criterios a tener en cuenta: 1- Analizar el historial del proveedor 2- Conocer el potencial humano 3- Verificar que el proveedor tiene capacidad financiera 4- Realizar visitas a las empresas con las que vamos a trabajar 5- Preferiblemente elegir proveedores con certificación 6- Tener siempre varias alternativas 7- Saber bien con quien quieres realizar el contrato 8- Evaluación anual de nuestro proveedor
Diferentes formas de pago, a las que puede recurrir Fernando: -Pago anticipado: el proveedor exige al cliente el pago previo a la recepción de la mercancía o prestación del servicio. Suele ser frecuente esta modalidad cuando: Se inician relaciones comerciales por primera vez y no hay una fiabilidad total La solvencia y formalidad del cliente son desconocidas. En ciertos tipos de servicios como la abogacía. -Pago al contado: el cliente abona el importe de la factura en el momento de la recepción de la mercancía o realización del servicio. La factura se suele extender a la semana o 15 días de entrega de la mercancía, para que sea verificada y confirmada. Esta forma de pago es habitual: En una venta directa entre empresas o a particulares. En las primeras transacciones comerciales entre empresas. Los medios utilizados son los mismos que en el pago anticipado. 1- Pago posfechado: cuando el vencimiento se fija en una fecha posterior a la de la factura. 2- Pago con plazo extra. 3- Pago a partir de fin de mes 4- Pago a la recepción de la mercancía 5- Pago bajo la condición cóbrese o devuélvase
Pues existen varios tipos de descuentos en los que Fernando y Maria podrían apoyarse y poder conseguir que los productos sean más económicos: 1-Descuentos comerciales 2-Descuentos por pronto pago. 3-Descuentos por volumen o rappels 4-Descuentos de temporada. 5-Descuentos de promociones.
Pues Maria puede acceder a 5 tipos de subastas distintas: 1- Subasta en sobre cerrado: se presenta la oferta en un sobre cerrado y en una sola ocasion 2- Subasta dinamica: en esta se sabe la subasta de tu competencia y tu puedes modificar la tuya hasta que esta se cierra, estas pueden ser ascendentes, descendentes o una subasta americana 3- Subasta a la baja: el postor ganador es aquel que realiza la puja mas baja 4- Subasta centimo a centimo: el producto a subastar va subiendo de centimo en centimo por cada puja realizada 5- Subasta y concurso: se realiza con un sobre cerrado con una oferta por parte de cada licitador y gana el mayor postor
Outsourcing es una tendencia que se está imponiendo en la comunidad empresarial de todo el mundo y consiste en la contratación externa de recursos anexos, mientras la organización se dedica exclusivamente a la razón de su negocio. El outsourcing hasta hace tiempo era considerado simplemente como un medio para reducir significativamente los costos; sin embargo en los últimos años ha demostrado ser una herramienta útil para el crecimiento de las empresas. Consiste en contratar y delegar a largo plazo uno o más procesos no críticos para nuestro negocio, a un proveedor más especializado que nosotros para conseguir una mayor efectividad. Ventajas para adoptar el outsourcing:
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