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Caso Freirina


Enviado por   •  29 de Agosto de 2022  •  Ensayo  •  499 Palabras (2 Páginas)  •  98 Visitas

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Oradini, N. B. (2019). El Caso Freirina: Un análisis desde la perspectiva de la empresa extendida y la Responsabilidad Social | Opción. https://produccioncientificaluz.org/index.php/opcion/article/view/30490.

¿Qué elementos del análisis PESTEL no fueron considerados en el caso de Agrosuper en la localidad de Freirina?

Estimado Profesor y compañeros: En consideración de lo sucedido con la Empresa AGROSUPER  en la localidad de Freirina, lugar en el cual, la empresa contaba con una planta crianza y faenamiento de cerdos y que debido a los malos olores y el levantamiento social presentado por este problema, se realizó el cierre indefinido de esta planta, puedo mencionar lo siguiente:

De acuerdo a lo visto en la unidad 2 de Estrategia Competitiva,  el Análisis PESTEL, es una herramienta que nos permite analizar diversas áreas de nuestro entorno para identificar las oportunidades y amenazas del entorno de la empresa, comprendido esto, se puede identificar que la empresa AGROSUPER no consideró los siguientes elementos: ECOLÓGICO, SOCIO-CULTURAL y ECONÓMICO, según el siguiente detalle:

ECOLÓGICO: Al no considerar el impacto de realizar sus faenas con 480 mil animales; un alto número, considerando que la superficie de la localidad de Freirina, sólo era de 3.207 km², afectando directamente la emisión de olores resultante de la faena a los habitantes de la localidad.

Estos malos olores presentados de un mal manejo de las faenas afectaron el medio ambiente, que de acuerdo a los estudios arrogaron que esto se debió a la Falla de los aireadores de la planta de tratamiento de purines (excremento) y agua del complejo agroindustrial, a los pozos homogeneizadores, que juntaban los purines de los animales, a  las canchas de compostaje y al  traslado de los cerdos, que aún se realiza sólo en camiones enjaulados sin ningún filtro o protección ambiental.

SOCIO-CULTURAL: Al no trabajar en conjunto con la comunidad, para ver sus necesidades y parecer respecto a la instalación de esta planta, no teniendo presente que una comunidad organizada y empoderada puede afectar el crecimiento de la empresa. Este levantamiento social significó que las autoridades atendieran estas negligencias, priorizando la calidad de vida de las personas, logrando cursas las sanciones necesarias, que hicieron inviable este negocio.

ECONÓMICO: Con una inversión de  US$400 millones, la empresa debió tomar todos los resguardos, para lograr el éxito de tan gran inversión, no resguardó sus activos y la forma de explotar de forma satisfactoria sus recursos.

Las pérdidas fueron aún mayores, tomando en cuenta además de lo monetario, el daño de su imagen y  su principal atributo que era la calidad.  

La percepción de desconfianza en general y, en particular, en cómo trabajan y contaminan, afectando a la gente, los hizo perder su imagen.

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