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Caso: Fábrica de Muebles Finos Sa de C


Enviado por   •  30 de Abril de 2023  •  Ensayo  •  500 Palabras (2 Páginas)  •  111 Visitas

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Programa: PSS - 1 Sesión: SEMINARIO: EL PROCESO ADMINISTRA...

José Antonio Martínez Hernández Caso: Fabrica de Muebles Finos Sa de C...

Equipo: No asignado

Fecha actualizado:2023-04-23 21:35:37 Fecha consulta: 2023-04-23 20:35:40

Hechos Problemas

? Ubicada en Michoacán

? Fundada hace 30 años

? Empresa mediana

? 500 trabajadores

? Fuente de recursos de 2500 personas

considerando sus familias

? 50% de la población activa trabaja en

fabrica

? Mercado principal México Morelia y

Guadalajara

? Desde hace 3 años exporta a U.S.A

? Valor actual de la empresa 25 millones

? Único dueño y director fallece sin

familia

? Últimos 2 años no ha generado

utilidades

? Tiene deudas por 55 millones

? No tiene liquidez (pago de nóminas,

prestamos etc.)

? A punto de declararse en suspensión

de pagos

? Podría ser judicialmente declarada en

quiebra

? No tiene sistemas de información.

Capacidad de planta aproximadamente

al 60%

? Falta de estandarización de procesos

? Exceso de personal

? Sin materia prima por no planear

? Mala calidad y desperdicios por falta de

capacitación.

? Personal desmotivado

? Sueldos y prestaciones muy elevados,

1. No Genera utilidad

2. Capacidad de la planta deficiente

3. Mala calidad, incumplimiento de

entregas y mal servicio al cliente.

PROBLEMA RAÍZ/PRINCIPAL: No tiene

liquidez, pago de nóminas, prestamos, pago

de impuestos pago de proveedores (bienes

embargados.

1 / 3

autorizados por sindicato

? El personal no conoce los objetivos de la

empresa

? Revisión de contrato colectivo y sindicato

demandara 40% de incremento a

sueldos.

? Ventas disminuyo un 20% al año anterior

? Mala calidad, incumplimiento en entregas

mal servicio al cliente.

? Imagen de empresa deteriorada

? Muchos clientes se van a la competencia

? Gerencia de ventas no tiene plan ni

programa comercial

? Personal de ventas no ha podido cobrar

comisiones por la situación de la

empresa.

Alternativas de Solución

1. Liquidar al personal

2. Continuar operando

3. Buscar inversionistas

Análisis de alternativas

Ventajas Desventajas

(Riesgos o Requerimientos)

Acciones para reducir los riesgos

1.1. Es la opción más sencilla

1.2. Buena liquidación a obreros

1.3. Podrían invertir su liquidación en algún

emprendimiento

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2.1.-

...

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