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Caso Godiva


Enviado por   •  4 de Octubre de 2012  •  263 Palabras (2 Páginas)  •  1.410 Visitas

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Analisis Micro de Godiva

Competidores en el sector industrial

El nivel competitivo de la industria es alto ya que la competencia mantienen estándares de producto similares son baratos.

Los principales competidores de los chocolates Godiva son:

Leonidas: posee una cuota del mercado belga de 40%, tienen una amplia cobertura internacional su producción es a gran escala es mas barato. El cliente los percibe como una marca conocida con un precio interesante.

Neuhaus: el posicionamiento y la calidad se diferencia poco de Godiva y este es más barato.

Competidores potenciales

La barrera de entrada que posee Godiva es Baja porque dentro de la industria del chocolate han ingresado nuevos competidores con facilidad y han logrado posicionarse con rapidez al mismo nivel de calidad con precios bajos. Los mercados están saturados.

Poder de negociación de los proveedores

Es bajo porque los proveedores son internacionales ya que Godiva mantiene una distribución diferente por cada país y se maneja con franquicias y red de “Duty Free”.

Amenaza de productos o servicios sustitutos

Por la evolución del consumo de chocolates de confitería, en el segmento alto al que esta dirigido el producto en los países donde esta la amenaza es baja, mientras que en Suiza la amenaza es alta disponibilidad de sustitutos cercanos.

Poder de negociación de los clientes

El poder de negociación de los clientes es Alta por que el poder de compra cuando realizan la adquisición de estos productos es reflexivo, ya que estos chocolates están asociados a l placer y tienen precios elevados. Su compra es estacional.

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