Caso: Helados Iceberg

Caso: Helados Iceberg

•Antecedentes del problema:

Fundada en el año de 1965 como parte de un proyecto final para su clase, teniendo como socios iniciales a Juan Méndez, Pedro Ochoa, Joaquín Figueroa y Gerardo Benegas.

Después de graduarse Gerardo Benegas decidió seguir con la empresa de helados. Obteniendo éxito invirtió en maquinaria. La fortaleza o factor de diferencia de helados Iceberg y su competencia es que estos son hechos manualmente.

En 1991 se da el Tratado de Libre Comercio de América del Norte y esto dio pie a tener más competencia por lo que se disminuyo su participación en el mercado. Fue en 1992 que Gerardo Benegas se encontraba indeciso sobre el rumbo de su empresa ya que había recibido una propuesta de su principal competidor para comprarle helados Iceberg.

•Identificación de los protagonistas:

Gerardo Benegas; Dueño y Director General de Helados Iceberg.

Juan Méndez; Socio inicial

Pedro Ochoa; Socio inicial

Joaquín Figueroa; Socio inicial.

•Definición del problema:

Vender o no vender la empresa: La propuesta ya está sobre la mesa y su empresa no se encuentra en la mejor situación por lo que es hora de reflexionar y saber si es bueno quedarse o no con la empresa.

Análisis de la información presentada:

1.- Deuda a cortos plazo: Ha aumentado por lo que creemos han solicitado créditos para tener liquidez y seguir operando.

2.- Aumento de activo fijo: Adquirió refrigeradores.

3.- Deudores diversos han incrementado: Consideramos que no está ejecutando la cobranza efectivamente.

4.- Intereses y gastos de operación en ascenso: Debido a que no está vendiendo.

5.- Incremento de inventario: No está vendiendo lo suficiente.

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