Caso Internacional 11.1 Y Preguntas

Caso Internacional 11.1

Reclutar talentos en Ifosys

1.- Las personas son clave en el éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos eninfosys.

R: su personal es selecto entre lo mejor por eso la empresa tiene éxito los esfuerzos de reclutamiento son bastante al ofrecerle a sus empleados y futuros empleados las mejorescapacitaciones y servicios para su optimo desarrollo dentro de la empresa

2.- Estaria dispuesto en trabajar para infosys operando en muchos negocios diversos o preferiría convertirse en un emprendedortrabajando para un pariente o establecer su propio negocio

R: trabajaría para infosys y podría establecer mi propio negocio capitalizándolo con lo que gane en infosys 

3.-Haga la lista de ventajas ydeventajas de trabajar en una empresa como infosys o ser un emprendedor

Ventajas trabjar en infosys

Buen sueldo

Buen habiente de trabajo

Buenas prestaciones seguros etc

Escalar de puesto

Desventajas

Difícil de entrar

Difícil de escalar puestos

Trabajo subordinado

Ventajas de ser emprendedor

Ser el jefe

Trabajo sin presión de superiores

Desventajas

Mucha competencia, incertidumbre de ganancias en el futuro si se esta empezando

Cuestionario

¿Por qué la función de integración de personal pocas veces se enfoca con lógica? Describa brevemente el enfoque sistémico de la integración de personal. ¿Cómo se relaciona la integración de personal con otras funciones y actividades gerenciales?

R: La integración de personal es una acitividad muy importante para la gerencia ya que es promordial hacer esta de la mejor forma ya que la empresa depende de su personal para realizar sus actividades, si se contrata personal capaz la empresa será eficaz y de calidad, en caso contrario puede tener repercuciones negativas.

Enliste y evalúe los factores externos que afectan la integración de personal. ¿Hoy cuáles son más decisivos? Explique.

R: los factores externos podrían ser la cultura de los empleados, su educación y los valores que los conforman.

¿Cuáles son las ventajas y desventajas de aplicar una política de promoción interna? ¿Qué significa política de competencia abierta? ¿Está usted a favor de esa política? ¿Por qué?

R: Ventajas

*Conseguir trabajadores más implicados con la compañía

*Mejoras en el clima laboral

*Menos rotación de plantilla

Desventajas

*Podría existir un disgusto de los compañeros

La política de competencia abierta significa que la empresa selecciona

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