Caso Merry Linch

CASO MERRILL LYNCH

1. ¿Por qué necesitaba Merrill Lynch actualizar su infraestructura de TI?

Merrill Lynch por ser líder mundial en administración financiera y servicios de consultoría, tuvo que modernizar su infraestructura de TI para poder permanecer en competencia, ya que uno de los componentes mas importantes de las operaciones de Merrill es su infraestructura de TI, además de representar la infraestructura para ellos un rol principal en las ganancias.

2. ¿Cuál es la relación de la tecnología de información con la estrategia de negocios de Merrill Lynch? ¿De que manera se relacionaba su iniciativa de servicios Web con esa estrategia?

La tecnología de la información está muy integrado en la estrategia de negocios Merrill Lynch. La empresa procesa alrededor de 23.000 programas con 80 millones de transacciones diarias en línea muestra un papel fundamental que desempeña la tecnología de la información, ademas de crear su propio conjunto de herramientas propietarias (llamadas X4ML) que facilitaran que sus programas de la mainframe y funciones que realizaban se presentaran como servicios Web

Es vital para la empresa para manejar tal volumen de datos, para servir mejor a sus clientes y corredores.

, utilizando etiquetas XML para la descripción de datos y conjuntamente utilizar SOAP ya que posibilita que los programas que se ejecuten en diferentes sistemas operativos se comuniquen entre si, de esta manera si hicieron posible que sus aplicaciones en línea se comuniquen efectivamente con el mainframe sin necesidad de una capa adicional de middleware.

El nuevo conjunto de herramientas X4Ml de Merrill utilizo lenguaje ensamblador para el software de traducción, un lenguaje que ya casi no es utilizado por ninguna empresa y esta se instalo directamente a su mainframe, por supuesto que de esta manera redujeron abismalmente la cantidad de errores durante las traducciones de lenguaje y el desempeño era mejor.

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