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Caso Práctico: Localización de un Almacén.


Enviado por   •  9 de Febrero de 2016  •  Trabajo  •  928 Palabras (4 Páginas)  •  1.394 Visitas

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EUDE

BUSINESS SHOOL  

ESCUELA EUROPEA DE DIRECCION Y EMPRESA

Máster en Logística Internacional y Supply Chain Management

Modulo 6 – Gestión de Almacenes

Carmelo Benítez Hernández, 54 años de edad. Licenciado en Ciencias Náuticas con Postgrado de Capitán de Altura de la Marina Mercante Venezolana y Especialización en Transporte Marítimo. 15 años de experiencia como Oficial y Capitán de buques tanques petroleros y 17 años de experiencia en operaciones marinas y de logística costa afuera, en Corporaciones Nacionales y Multinacionales de energía y petróleo. Puesto actual: Coordinador de Logística de Proyecto IPC1 UZ750 (Zakum Development Company).

22/10/2015

 Caso Práctico: Localización de un Almacén


  1. Determinar el lugar más idóneo donde creas que deberá instalarse el taller en la zona central del país utilizando el método de ponderación de factores.

El resultado obtenido empleando el método de la ponderación de los factores indica que  Segovia es el lugar apropiado, según los factores seleccionados y valorados.

FACTOR

W

Madrid

Toledo

Segovia

Ávila

Prestigio de la zona

0,4

8

3

7

6

Coste del terreno

0,3

4

6

7

4

Facilidad de acceso al taller

0,1

8

5

7

4

Imagen comercial de la zona

0,1

7

5

5

3

Tendencia expansiva de la ciudad

0,05

4

6

7

6

Servicios

0,05

7

5

8

1

W=Ponderación

                                                  P=Puntuación                                                    

  n

                                      Puntuación de la ubicación =                                        

    ∑  P x W

  i=1

Utilizando la fórmula anterior, donde P es la puntuación que se ha asignado a cada uno de los factores dependiendo del lugar de ubicación y la W es la ponderación de este factor, tenemos los siguientes resultados:

  • Puntuación de Madrid = (8x0,4)+(4x0,3)+(8x0,1)+(7x0,1)+(4x0,05)+(7x0,05)  

  • Puntuación de Toledo = (3x0,4)+(6x0,3)+(5x0,1)+(5x0,1)+(6x0,05)+(5x0,05)

 

  • Puntuación de Segovia = (7x0,4)+(7x0,3)+(7x0,1)+(5x0,1)+(7x0,05)+(8x0,05)

  • Puntuación de Ávila  = (6x0,4)+(4x0,3)+(4x0,1)+(3x0,1)+(6x0,05)+(1x0,05)  

3,2

1,2

0,8

0,7

0,2

0,35

6,45

1,2

1,8

0,5

0,5

0,3

0,25

4,55

2,8

2,1

0,7

0,5

0,35

0,4

6,85

2,4

1,2

0,4

0,3

0,3

0,05

4,65

  1. ¿Qué otros factores consideras que deberían haberse tenido en cuenta para determinar el lugar de localización? ¿Qué ponderación le hubieras dado a estos nuevos factores?

La dirección de Portalven en la zona central del país consideró ubicarse en cuatro ciudades de más influencia y por unanimidad acordaron que el prestigio de la localidad, para la ubicación del taller, y coste del terreno están por encima de otros factores. Su experiencia en los inicios de la empresa les indicó que el prestigio de la zona al igual que la cercanía a sus clientes fue determinante para que sus ventas se incrementaran considerablemente.

La directiva de la empresa consideró los siguientes factores:

Factores determinantes:

  • Prestigio de la zona
  • Coste del terreno

Factores importantes:

  • Facilidad de acceso al taller
  • Imagen comercial

Factores secundarios:

  • Tendencia expansiva de la ciudad
  • Servicios

 

Basado en las dos principales consideraciones que existen en la gestión de almacenes (régimen mercantil y zona más conveniente para la ubicación), en los factores a considerar cuando la ubicación del almacén está en función de los clientes (salida de productos) y de acuerdo al método de la ponderación, se debieron haber considerado adicionalmente los siguientes factores:

...

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