Caso Practico Empresa inmobiliaria

Empresa inmobiliaria.

Con la situación actual del país donde  la taza de desempleo es superior al 22% lo cual lleva a un grupo de personas a realizar una empresa que inicia su funcionamiento en enero del 2018 la cual su objetivo principal es comercializar inmuebles tanto en alquiler como en venta.

Por lo que requieren generar un plan de marketing para lograr captar inmuebles así como captar clientes para los mismos. Como es una empresa nueva no cuentan con ninguna cartera y como se sabe que en Guatemala con la inseguridad que se cuenta los dueños de los inmuebles que no tienen confianza para dar los mismos así como información a una empresa nueva y desconocida.

Por lo que podemos indicar que los empresarios cuenta con un recurso económico medio para poder publicitar el mismo en los diferentes medios lo cual requiere dar a conocer su marca lo mas pronto posible para lograr introducirse al mercado inmobiliarios, el presupuesto para publicidad es de $ 15,000.00 Mensuales los cuales deberemos invertirlos en las siguientes medios interactivos tanto en E-commerce y medios escritos, Vallas o algún otro medio que crea usted conveniente.

El sistema de movimiento de la empresa es por medio de comisión por venta o por alquiler lo cual devenga

Es importante mencionar que se debe de generar un presupuesto mínimo con los siguientes rubros lo que se debe de proyectar con las proyecciones de ventas logrando una rentabilidad neta del 30%.

Renta:                          US$.   3,500.00

Gastos de inmuebles:         US$.   1,000.00

Planilla:                         US$.   5,000.00

Gastos operativos:                 US$.   2,500.00

Total mínimo:                us$         12,000.00

Por lo que se le requiere Ejecutar una estrategia de marketing en donde se le pide los siguientes puntos.

Estrategia de ventas.

Calcular el punto de equilibrio para determinar el volumen de ventas.

Proyección de ventas con una rentabilidad del 30% utilidad neta.

Plan de Medios y el mix de medios.

Forma de pago para los vendedores del departamento.

Estrategia de Comunicación.

Publicidad.

Promoción.

Plaza.

RRPP

Estrategia de alianzas.

Enfocarse en generar una estrategia de alianzas para captación de inmuebles.

Estrategia de E-commerce

Necesitamos generar una estrategia de E-commerce para lograr penetrar al mercado objetivo.

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