Caso Preserver

Caso preserver.

Libro: Marketing contemporáneo

1.- ¿considera que la estrategia de Preserver para sus productos es una estrategia de primero o de segundo moverse? Explique su respuesta.

La estrategia de la empresa Preserver es de primero moverse porque no se muestra algún competidor del que se desee destacar, en cambio, se dice que es un producto desconocido de una empresa que desde el año 1996 surge con la idea un producto ecológico, empieza con una visión a largo plazo ya que en esos años los productos ecológicos no presentaban mucho interés y a lo largo de los años ha empezado a tener presencia en grandes cadenas minoristas, lo que le comienza a dar más presencia en el mercado pero todo esto surge de una serie de métodos utilizados para ser aceptados, lo que demuestra una estrategia de primero moverse.

2.- Lleve a cabo un análisis FODA de Preserver. Identifique su competencia central y sus debilidades de mercado.

Factores Internos

Fortalezas:

• Producto de calidad

• Empieza a tener espacio en el mercado

• Mercado meta amplio

Debilidades:

• Competencia muy fuerte

• No muy reconocido

• Depende de un proveedor

Factores Externos:

Oportunidades

• Más aceptación del mercado

• Se está empezando a dar a conocer en grandes tiendas

• Accesibilidad al crecimiento

• Buenas relaciones

Amenazas:

• Su proveedor cierre

• Grandes compañías de limpieza reconocidas

• Falta de canales de expansión

...