Caso de Boutique Eztravaganzza

• Acorde a las características indicadas en el caso, ¿qué tipo de empresa, de acuerdo a su organización, es Boutique Eztravaganzza? La asociación de Irma con Lourdes Mendoza, ¿impactaría en algo a la empresa en sus procesos de información administrativa, financiera y fiscal?, ¿por qué?

La empresa en cuestión “Boutique Eztravaganzza” presenta un tipo de administración de Propiedad Individual, ya que sólo Irma García la dueña del negocio realiza las funciones de comprador, administrador e incluso ventas. Este tipo de administración es simple y flexible, pero a la vez la capacidad financiera y laboral de una sola persona es limitada hasta cierto punto.

En caso de aceptar la asociación con Lourdes Mendoza, no se convertiría necesariamente  en una empresa con un tipo de Propiedad colectiva, ya Irma García seguiría administrando los recursos y negociando las compras, mientras que Lourdes Mendoza se encargaría de la distribución, sin embargo se tendría que repartir la ganancia de la nueva línea entre las dos personas.

En cuanto a la información administrativa si existirían cambios, ya que los costos de operación se incrementan al introducir la nueva línea, la ruta y el tiempo de negociación con el proveedor, etc. Financieramente hablando, se modificaría el arreglo, ya que la ropa de la nueva línea requiere cumplir con normativas especiales de acuerdo a la Norma NOM-197-SSA1-2000, esto implicaría probablemente costos adicionales y certificaciones o permisos especiales para proveer equipo médico.

Fiscalmente puede implicar una adición por  el tipo de producto que se maneja de acuerdo a las leyes fiscales vigentes.

• Teniendo en cuenta los elementos de contabilidad financiera y administrativa, presentados en el caso, ¿consideras relevante y beneficiosa la apertura de la nueva línea para la Boutique Eztravaganzza?, ¿por qué?

De acuerdo a la información analizada, no creo que haya grandes beneficios con la inclusión de la nueva línea, ya que menciona que es ropa quirúrgica y equipo médico, por lo que se deben analizar primero los requerimientos específicos y permisos para comercializar este tipo de productos y obligaciones fiscales aplicables a este tipo de mercancía; adicionalmente se estaría moviendo al menudeo y la ganancia se debería repartir entre Irma García, quien realizaría la mayor parte del trabajo, mientras Lourdes Mendoza se encargaría solo de la distribución.

Considero que antes de tomar una decisión de aceptar o no la propuesta de Lourdes, se deben considerar las menciones anteriores respecto a cumplimiento de normativas para el manejo y venta, además de las leyes fiscales y un análisis costo-beneficio.

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