Caso empresa Bimbo

Caso Bimbo

1. Los tres valores mas importantes de la empresa son:

• Calidad
• Persona
• Pasion

“The firm is what it’s people are,  and the people are what their liders are” – Roberto Servitge.

Persona, calidad y pasion son los tres valores que elgimos porque todo empieza en la persona para poder desemvolverse en la empresa e insentivar pasion en las personas que trabajan en la empresa para que asi el resultado final sea la calidad de los productos y de la empresa misma.

Por ejemplo, desde el principio de la creacion de la empresa, la preocupacion mas importante de los gerentes y asociados era ue ellos querian que sus empleafos trabajen felices y se sientan identificados con la compania.

1. Si creemos que es una empresa familiar,pero dado el caso que si cambian de gerente a uno que no sea de la familia, la forma en que se maneja la empresa podria cambiar, ya que el gerente podria tener distintas percepciones sobre el manejo,como por ejemplo la empresa familiar le toma mucha importancia a la responsabilidad social y cree que con esto ayuda a construir futuros emprendimientos pero si llega otro gerente puede no utilizar la responsabilidad social en la empresa o no darle mucha importancia.

1. Creemos que Bimbo se encuentra en la escala del 1 al 10,  con un 10 en integracion respecto al ambiente externo e interno.  Algo importante que ellos hicieron es primero preocuparse en su mercado local y despues externalizarse. Ademas ellos se preocupan por el ambiente externo al estar conectados directamente con los clientes preocupandose en que cosas consumen y les gustaria consumir y creando productos saludables para reducir problemas como la obesidad, etc.

Como Bimbo tiene muchos aspectos positivos que los ayudo a crecer, tiene ciertas falencias, una de las principales que logramos identificar es que al tratar de aumentar su rentabilidad internacional tenian un gran reto ya que ellos principalmente se enfocaron en el mercado nacional (Mexico) y eso causo que les cueste mas generar rentabilidad en otros paises.

1. Uno de los problemas que enfrenta bimbo al expandirse es que el mercado estaba solo establecido para la creacion de distintos panes . Al adquirir diferentes empresas en distintos paises hace que tenagn nuevos productos como por ejemplo pingunos marinela que ayudan a la empresa en el interior del país haciendo conocer su marca. Ahora bien, al momento de intenacionalizarse Bimbo presenta un reto muy grande por el hecho de que en otros países pueden hber productos mejor establecidos y con una ventaja competitivia muy establecida que puede perjudicar a la marca que Bimbo ha adquirido. Por ejemplo, el cacao en brasil es mejor que el cacao de otros países. Con los pinguinos Marinela, que están mayormente hechos de cocoa, puede que los consumidores prefieran otros sabores al mexicano. En otras palabras, la ventaja competitiva se presenta establecida en los paises y puede que bimbo tenga problemas para mantener una ventaja igual a la de otras empresas.
2. La politica interna mas efectiva es como Bimbo logra que todos los trabajadores ya sean mujeres u hombres, que trabajen en el sectorde panaderia o a nivel operacional, tienen una gran motivacion por su trabajo ya que no los ven solo como trabajadores sino como un equipo y una familia. Bimbo se desarrollo en dos areas para el beneficio de sus trabajadores; la primera, es el asesoramiento que reciben sobre la economia si llega a existir un problema, en segunda area es el desarrollo donde existe un programa de seguro medico para todos los trabajadores donde ellos pueden asistir con frecuencia para ver su estado de salud.

En cuanto a la estrategia exterior, ellos tienen una responsabilidad social empresarial con el medio ambiente y la salud. Ayudan al medio ambiente con la preservacionde los bosques en Mexico con el programa Reforestando Mexico. En la salud, sacan a la venta panes integrales y proveen informacion a los clientes de cómo lograr o mantener una buena salud.

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