Caso internacional 11.1 Reclutar talentos en Infosys
Enviado por elsitalopez • 24 de Abril de 2014 • Informe • 441 Palabras (2 Páginas) • 576 Visitas
CASO INTERNACIONAL 11.1
Reclutar talentos en Infosys
1.- Las personas son clave en el éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en infosys.
R: su personal es selecto entre lo mejor por eso la empresa tiene éxito los esfuerzos de reclutamiento son bastante al ofrecerle a sus empleados y futuros empleados las mejores capacitaciones y servicios para su optimo desarrollo dentro de la empresa
2.- Estaria dispuesto en trabajarpara infosys operando en muchos negocios diversos o preferiría convertirse en un emprendedor trabajando para un pariente o establecer su propio negocio
R: trabajaría para infosys y podría establecer mi propio negocio capitalizándolo con lo que gane en infosys
3.-Aga la lista de ventajas y deventajas de trabajar en una empresa como infosys o ser un emprendedor
Ventajas trabjar en infosys
Buen sueldo
Buen habiente de trabajo
Buenas prestaciones seguros etc
Escalar de puestoDesventajas
Difícil de entrar
Difícil de escalar puestos
Trabajo subordinado
Ventajas de ser emprendedor
Ser el jefe
Trabajo sin presión de superiores
Desventajas
Mucha competencia
Incertidumbre de ganancias en el futuro si se esta empezando
CASO INTERNACIONAL 12.2
INCENTIVOS ALIENTO A LA PRODUCTIVIDAD:
1. ¿Pueden ser eficaces las remuneraciones complementarias para incentivar la productividad de los empleados?
Si porque le da un incentivo al empleado, y este da mucho más en su trabajo para aumentar la productividad, tiene una razón para poder aumentar su animo al trabajo.
Un incentivo es una parte variable del salario y se considera como un reconocimiento que premia u Los incentivos permiten que un trabajador reciba más ingresos en la medida que su desempeño y su rendimiento sea mejores resultado superior al exigible.
2. Señale las ventajas y desventajas de los incentivos económicos variables:
• -Fácil de calcular y entender
• -El trabajador recibe todo el beneficio directo del aumento de su esfuerzo.
• -Hace al obrero individualista de su trabajo
• -Puede acarrear disminución de la calidad de los productos.
• -Puede conducir a la producción en exceso con el fin de obtener más ganancias.
VENTAJAS:
• Los incentivos enfocan los esfuerzos del empleado en metas específicas.
• La compensación de incentivos se relaciona con el desempeño de operación.
• Los incentivos son costos variables que se enlazan con el logro del resultado.
DESVENTAJAS:
Frustración: es la presencia de una barrera en el logro de los objetivos
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