Caso: la globalización de E-Bay

PREGUNTAS DE LA LICCION 1

Caso: la globalización de E-Bay

1. ¿Cuál es la competencia central de E-bay? ¿Cómo se relaciona con la estrategia que eligió?

La única competencia que tiene esta empresa son las enfrascadas dificultades que existen en las diferentes culturas de las personas y los países, al escogen una estrategia de expansión global, esto le acarrea muchos retos a la empresa.

2. ¿Explique cómo E-bay ha conseguido configurar y coordinar su cadena de valor?

Como nos menciona el caso, E-bay es una empresa pionera en un mercado que es nueva y en el cual solo ellos poseen prácticamente todo la participación, por ende esta empresa ha conseguido configurar y coordinar su cadena de valor a base de pruebas y ensayos, haciendo adquisiciones, y colaborando con los que quieran trabajar con ideas para potenciar la plataforma.

3. ¿Caracterizaría la cadena de valor de E-bay como virtual o real? ¿Por qué?

ES una empresa virtual y también real puesto que las transacciones son reales y el dinero es real.

4. Reconsidere su descripción de la estrategia de E-bay. ¿Difiere de lo que era hace 10 años? ¿Por qué? ¿Cómo podría ser dentro de 10 años?

Si difiere, porque en sus inicios solo de dedicaba al mercado local a tratar con empresas, compradores y vendedores del mismo país, hora su estrategia es más global, y dentro de 10 años estoy seguro que lograra avanzar mucho en sus objetivos ya que la tendencia mundial se dirige hacia este tipo de negocios.

5. ¿Cuáles son las implicaciones para los desafíos identificados en el caso en lo que se refiere a la estrategia de e-bay, hoy y en el futuro?

En muchos casos la empresa deberá contraerse debido a que no todos los países son iguales ni en lo económico, ni social ni en los cultural, en el futuro el panorama puede mejorar para la empresa sin embargo no se debe confiar y lo aconsejable es analizar cada mercado de forma independiente y hacer estrategias más convenientes para entrar en aquellos mercados que son de difícil acceso.

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