Caso llegs

Conclusiones :

Desde la mirada de Visión Estratégica, el caso Apple es uno de los más emblemáticos y dignos de estudiar.

Desde tener la capacidad de mirar el entorno y la visión del medio para sacar ventaja , hasta reinvertarse cambiando el nombre de la compañía para eliminar un paradigma que solo encasillaba a Apple computer como  fabricante de  computadores y  para pasar a llamarse Apple Inc.,  una compañía donde su industria de mercado se abria al mundo de la comunicación y la entretención, no solo eso..

Apple aprovecho y   saco partido a su propuesta de valor de Diseño, Moda, Exclusividad, Precio Alto, Calidad, Usabilidad, para diferenciarse del resto de la industria, para generar una identidad de marca y trasformarlo en su ventaja competitiva.

Incluso apostando a disminuir distribuidores mayoristas, contar con menos stock pero  disponibilizar productos exclusivos que los diferenciaban.

Si bien es cierto Apple tuvo algunos vaivenes económicos durante su admistracion, tuvo la capacidad de reinvertarse y flexibilizarse,  reconocer sus debilidades y asociarse finalmente a la competencia ,  por que entendió el cambio constante en la tecnología, y no centrarse en fabricar  un producto y software cerrados. Esto permitió a apple  abrirse al mercado, competir, pero con una propuesta de valor distinta, que ha diferencia de su competencia, no era el precio.

Apple, hoy en dia, sigue en esta línea, siendo unas de las compañías que encabezan la innovación y el Marketing, pricipalmente por que entiende absolutamente el mercado y apuesta a sus factores críticos de éxito.

        Productos de Alta Calidad, Alta Inversion en Investigacion y desarrollo para producir productos innovadores, contratación de los mejores profesionales del mercado,  Distribución que aseguraba el stock y marketing.

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