Caso logística – CTC EXTERNALIZACIÓN

Caso logística – CTC EXTERNALIZACIÓN

1. Por qué una actividad no resulta atractiva por su rentabilidad para el proveedor, y, en cambio, sí lo es para CTC?

En muchas compañías no resulta rentable una actividad u operación por que su necesidad de ciertos productos o material primas es de baja tirada y esto hace que si deban invertir en maquinaria, personal y otros aspectos que en realidad no rentabilizan la producción y si pueden generar altos costos, en cambio CTC si ve viable este proceso porque ellos pueden integrar varios clientes en su producción y así mejorar costes asociados, generar entregas oportunas, procesos automatizados y desarrollo tecnológico que si resultan muy rentables y de manera flexible según la demanda integrándose de forma eficiente en la cadena de producción; esto beneficia a la empresa contratante en cuanto a que puede apoyarse en CTC para tener un crecimiento a escala y convertirse en un aliado a largo plazo, se pueden concentrar en aspectos estratégicos de su negocio, no hacer inversiones en actividades de bajo impacto en sus procesos y les permite priorizar sus esfuerzos en operaciones del core de negocio.

2. Considera que la organización de la cadena logística de una manera integral se hace cada vez más competitiva?

Si bien muchas empresas de externalización se concentran en segmentos específicos del mercado como: Recursos humanos, Tecnología, Producción, Entrega, entre otros, en términos logísticos la integralidad debe casi ser una regla, porque al estar integrada permitirá reducir costos y optimizar sus procesos.

Sin embargo y de acuerdo al documento lograr esta integración implica tener varios aspectos en cuenta: como dice literalmente “CTC cuenta con un departamento de ingeniería que analiza tiempos, procedimientos, herramientas, personal, flujo de materiales, etc, y estima los costos que tiene para la firma contratante”

El segundo aspecto es que se ocupa solo de una parte del proceso, inclusos en ocasiones absorbiendo personal de la empresa contratante y en tercer lugar propone mejoras que optimicen y rentabilicen aun más los procesos presentándose como un socio con soluciones.

Lo anterior basado en certificaciones de calidad que beneficien a ambas partes y garanticen el éxito de las operaciones.

...