Caso práctico: Bela KAROLYI un líder con el estilo idóneo

Caso práctico

Caso práctico: Bela KAROLYI un líder con el estilo idóneo

PREGUNTAS
1. ¿Sería el estilo de liderazgo de Karolyi el idóneo para toda situación? ¿En qué condiciones sería más eficaz?

El estilo de liderazgo de Karolyi se lo puede definir como autocrático, en donde el líder establece y ordena, este tipo de liderazgo no es idóneo para cualquier situación, a pesar de    tener presente las cualidades como visión, compromiso y disciplina, ya que en una empresa se debe conocer   la línea de negocion , los cargos, el cumplimento de metas, rendimiento,  la cultura y todo su entorno en general.

Karolyi es un profesional centrado en el deporte, específicamente la gimnasia olímpica, por lo que, su liderazgo siendo excelente si podría utilizarse en las organizaciones, sin embargo, la exigencia a nivel físico es diferente con el mental, por lo que debe considerarse que un trabajador no solo realiza una tarea, sino varias siendo más complejo conseguir una disciplina en relación a lo que realiza un deportista.

Este tipo de Liderazgo sería aplicable en empresas con equipos de trabajo con poca experiencia y las decisiones deben tomarse rápidamente, este estilo de liderazgo proporciona una mejor estructura y resultados a corto plazo.

2. ¿En qué condiciones no tendrían éxito los líderes que intentasen adoptar el estilo de liderazgo de Karolyi?

Dependiendo el tipo de empresa y su cultura organizacional, en la que exista procesos burocráticos, los cuales limiten la implementación de nuevos modelos de gestión.

Los elementos que conforman el tipo de liderazgo de Karolyi, pueden no ser suficientes para alcanzar los resultados propuestos, ya que se deben de considerar más factores como fijación de metas, motivación, toma de decisiones, comunicación asertiva, retroalimentación entre otros.

En situaciones donde los empleados expresen de manera abierta y creativa sus opiniones ya que este tipo de liderazgo tiene un enfoque vertical, lo que ocasionaría que las ideas autocráticas no sean acogidas por el equipo de trabajo.

3. ¿Qué deben tener en cuenta los dirigentes de empresas al estudiar las conductas de liderazgo de Karolyi?

En las condiciones en las que se enfoque primero al análisis de los puestos y actividades o tareas para identificar previo a iniciar con la implementación de su estilo, ya que se debe determinar la estrategia adecuada para aplicar sus técnicas con personas que realizan una actividad muy diferente al deporte.  Además, se puede tomar en cuenta lo siguiente:

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