Casoriver Plate "direccion Administrativa
Enviado por robertoarredondo • 30 de Julio de 2013 • 296 Palabras (2 Páginas) • 366 Visitas
TRABAJO ADMINISTRACION “CASO RIVER PLATE”
1.- TIPO DE LIDERAZGO QUE EXISTE EN RIVER?
El liderazgo en el club deportivo River Plate no existe y no existió durante todo este tiempo, estos mal llamados líderes no tomaron las decisiones en los momentos apropiados, teniendo todas las señales, hubo una clara falta de dirección, que obviamente tiene que ser dada por líderes en la parte técnica deportiva como en la parte gerencia administrativa. Tal como señala el informe entregado para este análisis, se hicieron todas las cosas que no se deben realizar para contar con una buena administración.
2.- ¿QUE PROCESO DEBE VOLVER A DESARROLLAR EL EQUIPO RIVER?
A nuestra opinión se debe realizar todos los procesos desde los estructurales (Planificación y Organización), hasta los operacionales que son dirección, control e integración.
3.- ¿QUE PROCESO DENTRO DE LA ETAPA DE DIRECCIÓN FRACASO EN RIVER?
A nuestro juicio son dos. La autoridad y la comunicación
Hubo una clara falta de transmisión de mensajes claros, falta de comunicación interna. Pero esto tiene que ver con el perfil de liderazgo que tiene Passarella las decisiones que últimamente tomó fueron equivocadas”, además de falta de liderazgo e incapacidad de motivación de Juan José López.
Los jugadores ni siquiera tuvieron la conciencia de lo que estaba pasando y esto tiene que ver con una muy mala comunicación. No tienen un líder que los pudiese motivar.
4.-SI SABEMOS QUE ES IMPOSIBLE NO COMUNICAR, ¿¿COMO DENOMINAMOS A LA FALTA DE CARENCIA DE COMUNICACION EN RIVER??
un rotundo fracaso en liderazgo y gestión.
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