Casos De Toma De Decisiones

1. La Dirección General de Casinos proyecta la apertura de una nueva Sala de Esparcimientos

con slots para la temporada 2008/2009, razón por la cual deberá estar operativa a mediados

del mes de diciembre de 2008. A tales efectos se han realizado diversas evaluaciones

tendientes a la identificación de los diferentes factores que resulten en mayor productividad

para el Organismo.

2. De esa forma, fueron tenidos en cuenta los promedios porcentuales de ganancias de las

diferentes máquinas (slots), de cuyo análisis se ha determinado que la ganancia líquida

mensual deberá ser de $ 2.000.000, en el correr de todo el año. Obviamente, cuanto mayor

sea esa ganancia, más atractiva resultará la propuesta que se seleccione.

3. Para poder cumplir con las metas prefijadas, la población estable de la ciudad o balneario

donde se instale la Sala, debe promediar los 50.000 habitantes. De esa manera, se intenta

lograr por un lado que entren en juego algunos agentes que determinan proporcionalmente el

rendimiento económico de la Sala, y por otro la seguridad laboral de sus funcionarios, aspecto

que presenta a su vez cierto atractivo desde el punto de vista social y que la DGC valora

positivamente. En definitiva, el proyecto a elegir deberá determinar una ganancia razonable

para el organismo, y en lo posible, una cierta expectativa de crecimiento.

4. Existen ciertos factores que derivan directamente de las experiencias de otras salas y de lo

definido por el Departamento de Arquitectura, por lo que se estima conveniente que el lugar

físico no solo albergue cómodamente el parque de máquinas, sino también que disponga de

espacio locativo para las dependencias internas. En tal sentido, debería contar con un área

en el entorno de los 700 m2. para la instalación de un parque de 100 máquinas y

dependencias, y baños para el público y para el personal en forma independiente.

5. Se deberán además tomar en cuenta las siguientes recomendaciones, por su orden:

1. a) disponer de 5 habitaciones o recintos independientes para la instalación de la Gerencia,

Secretaria, Contaduría, Tesorería y Taller de Máquinas; b) disponer de un sitio adecuado

para ser usado como depósito.

2. a) que el lugar físico para la instalación de la Sala esté dentro de la zona urbana, b) que se

disponga de pavimentación e iluminación al menos en 300 mts2 a la redonda, c) que

disponga de servicios básicos de higiene y otros brindados por la municipalidad.

3. a) que se disponga en la zona, de espacio suficiente para el estacionamiento de vehículos

de los clientes, b) que exista en las inmediaciones un Cambio de moneda extranjera, c)

que exista en las inmediaciones una institución de

Propuesta 1: Hotel de 4 estrellas situado en un balneario del Este. Dispone de un espacio de

800 mts2. en planta baja. En torno a éste, existe una zona poblada en constante crecimiento;

actualmente cuenta con una población estable de 50.000 habitantes, que en la temporada estival

llega aproximadamente a las 60.000 personas. Según las estimaciones técnicas del coeficiente

entre población y el parque de máquinas que se pretende instalar, en los meses de alta

temporada (tres meses) se superará la cifra preestablecida de ganancias mensuales en $

400.000, en tanto el resto del año la actividad sería nula. Debido a que los propietarios de la

empresa hotelera habían dispuesto la modernización del salón en cuestión, y que por motivos

estrictamente económicos los trabajos han sufrido un retraso, se estima que las obras estarán

finalizadas para el mes de noviembre del 2008. Cuenta con estacionamiento propio, se

construyeron 4 nuevos servicios

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