Casos Internacional 11.1 12.2 13.1

Igualdad de oportunidad en el empleo.

La igualdad de oportunidades es una idea de justicia social que propugna que un sistema es socialmente justo cuando todas las personas potencialmente iguales tienen básicamente las mismas posibilidades de acceder al bienestar social y poseen los mismos derechos políticos y civiles.

Políticamente se opone al concepto de justicia social como igualdad de resultados. Históricamente la igualdad de oportunidades había sido preferida por la derecha política frente a la igualdad económica efectiva, o igualdad de resultados, preferida por la izquierda política, lo cual se refleja en la diferente preferencia de ambas opciones respecto a la redistribución de la renta vía impuestos.

La igualdad de oportunidades en el empleo, prohíben prácticas laborales que discriminan con base en la raza, el color, la religión, el origen nacional, el género o la edad. Estas leyes afectan la integración del personal, ya que el reclutamiento y la selección para promoción deben hacerse de conformidad con estas.

Las organizaciones de hoy tienen una fuerza de trabajo muy diversa en todo el mundo; además de una gran diversidad étnica y de género, el trabajador y el administrador promedio también es vista en la trayectoria educativa y económica.

Caso internacional 11.1 (Infosys)

Reclutar talentos en Infosys

1. Las personas son clave en el éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en infosys.

R: Su personal es selecto entre lo mejor por eso la empresa tiene éxito los esfuerzos de reclutamiento son bastante al ofrecerle a sus empleados y futuros empleados las mejores capacitaciones y servicios para su optimo desarrollo dentro de la empresa, entre ellas se encuentra la fuerte demanda y las grandes oportunidades luego de trabajar de 8 a 10 años dentro de la empresa.

2. Estaría dispuesto en trabajar para infosys operando en muchos negocios diversos o preferiría convertirse en un emprendedor trabajando para un pariente o establecer su propio negocio.

R: Trabajaría como emprendedor, claro, luego de reunir el capital necesario para las inversiones iniciales.

3. Haga la lista de ventajas y desventajas de trabajar en una empresa como infosys o ser un emprendedor.

Ventajas trabajar en infosys:

• Buen sueldo.

• Buen habiente de trabajo.

• Buenas prestaciones seguros etc.

• Escalar de puesto.

Desventajas:

• Difícil de ser reclutado.

• Dificultad de ser promovido dentro de tantos empleados

Ventajas de ser emprendedor:

• Trabajo bajo metas personales.

• Posibilidad de conseguir un legado como Infosys.

Desventajas:

• No hay garantías de éxito.

• La gran competencia puede destruir una empresa pequeña.

Evaluación de desempeño.

¿Qué criterios se utilizan para evaluar el desempeño?

1- capacidad de control:

2- capacidad analítica

3- capacidad operativa

4- capacidad de liderazgo

5- compromiso

6- conocimiento y habilidad en el manejo de herramientas

¿Bajo que criterio le gustaría que le evaluaron como estudiante, subordinado o gerente?

Estudiante: Compromiso.

Subordinado: Capacidad operativa.

Gerente: Capacidad de liderazgo.

Caso internacional 12.2 (incentivos)

1. ¿Pueden ser eficaces las remuneraciones complementarias para incentivar a la productividad de los empleados?

Si, las remuneraciones, por pequeñas que sean son una motivación para los empleados, en especial si son equivalentes al trabajo que han realizado.

2. Señale las ventajas y desventajas de los incentivos económicos variables-

Ventajas:

• Aumento en la producción del empleado.

• Constante motivación y alegría entre los empleados.

• Beneficios directos en la empresa.

Desventajas:

• Insana competencia entre los empleados para conseguir la remuneración complementaria.

• Insatisfacción e inconformismo de parte de los empleados que no logran alcanzar el incentivo.

• Desfalco económico si los incentivos ascienden demasiado entre los empleados.

3. Considerando las dificultades para medir las mejoras del desempeño de los administradores. ¿Cómo debería de ser un plan de incentivos para este tipo de personal?

En el caso de los administradores, que su trabajo es difícilmente cuantificable, los incentivos pueden otorgarse en base a el comportamiento, actitud e influencia positiva en su compañeros, en como representa la marca de nuestra empresa en fura de las oficinas.

Universidad abierta

Ventajas y desventajas de una Universidad Abierta.

Ventajas:

• Elimina las barreras geográficas, la población puede acceder a este tipo de educación independientemente de donde resida.

• Es accesible para personas adultas con estudios postergados.

• Proporciona flexibilidad en el horario ya que no hay hora exacta para acceder a la información, lo cual facilita la organización del tiempo personal del alumno, respetando la vida familiar, social y laboral.

• Reduce costos al evitar gastos de traslados o residencia en un lugar diferente.

• Incorpora herramientas tecnológicas para el manejo de la información, las cuales son necesarias para desempeñarse profesionalmente en la sociedad en constante cambio, tales como las plataformas virtuales.2

• El alumno desarrolla una alta capacidad para autor regular su propio aprendizaje favoreciendo así sus actitudes y valores de responsabilidad, disciplina y compromiso para lograr ser autónomo.

• El rol del estudiante es activo pues desarrolla estrategias intelectuales importantes para realizar tareas colaborativas, comunicarse efectivamente, ser creativo e innovador.

• El asesor lleva un seguimiento riguroso del estudiante empleando diversos instrumentos para evaluarlo respetando el ritmo de trabajo del alumno.

Desventajas:

• Dificulta transmitir y conservar determinados

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