Catedra de pensamiento empresarial actividad 2 evidencia 2
Enviado por kma15 • 7 de Febrero de 2021 • Tarea • 1.187 Palabras (5 Páginas) • 1.188 Visitas
Recuerde que: ∙ La elaboración y respectiva entrega de la “Actividad 2 – Evidencia 2”, la cual consiste en el desarrollo del ejercicio práctico “Diagnosticando el entorno con DOFA y delineando el plan estratégico de mi emprendimiento” es evaluable.
∙ Para realizar el ejercicio práctico, debe diligenciar los siguientes formatos en una hoja de procesador de texto, encabezada con el nombre del ejercicio práctico, en el siguiente renglón el nombre del instructor y en el último renglón sus nombres y apellidos.
∙ Diagnostique el entorno aplicando la Matriz DOFA que encuentra a continuación, teniendo en cuenta la idea de negocio que construyó en la guía de aprendizaje 1, esta se hace visible en un producto o servicio seleccionado. Relacione la idea de negocios con su proyecto de vida.
∙ Los atributos como emprendedor le marcarán sus fortalezas y debilidades, mientras que el ambiente o entorno reflejará sus oportunidades y amenazas.
Origen | Positivos Para alcanzar el objetivo | Negativos Para alcanzar el objetivo |
Origen Interno Atributos del emprendedor según Proyecto de Vida | FORTALEZAS: Tenemos definido toda le estructura administrativa. Estamos registrados en la cámara de comercio. Contamos con nuestras propias redes sociales (página web, instagraam, Facebook). Hemos ido ganando reconocimiento y fuerza entre las personas por nuestros servicios y labores sociales. Diversificación en la empresa ya que solo no somos una ips prestadora de servicios sino que también, apoyamos los proyectos sociales y educativos por ende nos hemos unido con otras instituciones para trabajar de forma conjunta y articulada en la cual no solo se capacite nuestro personal sino también todo aquel que desee hacerlo. Manejamos medios de comunicación como lo son la revista, radio por la cual fomentamos la educación y damos reconocimientos a esas personas que tienen una idea de negocio o emprendimiento el cual no lo han podido hacer tangible, de esta forma los damos a conocer, tenemos una sesión en la cual cada mes reconocemos un hombre y mujer de impacto los cuales son esas personas que generan cambio altamente positivos y enriquecedores no solo a nosotros si no a las personas que nos rodean. Tenemos un portafolio definido de los servicios que ofrecemos. Contamos con nuestros manuales de procesos y procedimientos asi como las guias de manejo. | DEBILIDADES: No contamos con el capital suficiente para que el servicio sea tangible. No contamos con una planta física. Falta de compromiso por algunas de las personas que hacen parte de algunos procesos. |
Origen Externo Atributos del Ambiente | OPORTUNIDADES: Reconocimiento por planteles educativos, e instituciones universitarias. Somos una empresa con un alto potencial innovador en todos nuestros servicios. | AMENAZAS: La fluidez económica necesaria para la empresa. |
Hacer análisis cruzado a partir de la información que obtuvo en cada cuadrante de la Matriz DOFA, retomando los resultados tanto del origen interno como externo y procede a realizar los cruces respectivos, según la matriz adjunta.
Oportunidades | Amenazas | |
Fortalezas | FO: Ofensivo Dar a conocer mas nuestros productos y servicios. | FA: Ajuste Centrarnos en un solo proceso y sacarlo a flote. Conseguir entidades o organizaciones que nos apoyen con aporte económico para tener solvencia. |
Debilidades | DO: Defensivo Usar el los diferentes medios de comunicación como medio de publicidad. | DA: Sobreviva Estudiar la competencia y aprender las estrategias que implementan. Cambiar el equipo de trabajo por personas mas comprometidas y que si le aporten al proceso. |
∙ Con base a los datos obtenidos en la matriz cruzada proceda a: Seleccionar las combinaciones que más favorecen a su emprendimiento. Las combinaciones que seleccionó le permitirán formular las estrategias para delinear los elementos básicos de su plan estratégico. Delinee el plan estratégico de su emprendimiento, aplicando los elementos básicos, que se le solicitan en el formato denominado “DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO”
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