Ciclo De Vida De Los DvD's

Ciclo de vida de un producto o Servicio

Producto: DVD’s

Descripción del Producto:

El DVD es un disco de almacenamiento de datos cuyo estándar surgió en 1995. Sus siglas corresponden con Digital Versatile el nombre de este dispositivo hace referencia a la multitud de maneras en las que se almacenan los datos: DVD-ROM(dispositivo de lectura únicamente), DVD-R y DVD+R (solo pueden escribirse una vez), DVD-RW y DVD+RW (permiten grabar y luego borrar). También difieren en la capacidad de almacenamiento de cada uno de los tipos.

A comienzo de los años 1990, dos estándares de almacenamiento óptico de alta densidad estaban desarrollándose: uno era el multimedia compact disc (MMCD), apoyado por Philips y Sony; el otro era el super density(SD), apoyado porToshiba, Time Warner, Panasonic, Hitachi, Mitsubishi Electric, Pioneer, Thomson y JVC.

Este producto vino a satisfacer la necesidad en el mercado de la reproducción de videos de manera fácil y rápida pues anterior a este formato existía el Beta, y el VHS qye funcionaban a base de casetes que se enredaban, rallaban y presentaban muchas dificultades a la hora de adelantarlas y de retrocederlas.

Fase del Ciclo en la que se encuentra:

Se puede aseverar que este producto se encuentra en la etapa del declive pues durante aproximadamente 15 años se encontró en su etapa de maduración, su ventas y utilidades eran estables y se encontrababa la marca bien posicionada en el mercado, sin embargo en el año 2006 se creo un nuevo prototipo de nombre blu-ray con otro fomato que se caracterizaba por una mejor calidad y definición esto vino a causar el declive de las ventas y una gran disminución en la demanda y baja en los precios del DVD pues ya no satisfacía por completo las necesidades de los usuarios .Esta es una fase larga pues no cesan del todos las ventas y no ha sido sustituido en su totalidad por un nuevo producto,esta fase puede perdurar muchos años.

Estrategias de MKT:

Una empresa tiene dos opciones básicas durante la etapa de declive (1) tratar de posponer el declive o (2) aceptar que es inevitable. Si la empresa trata de posponer el declive, la demanda del producto se debe renovar atreves del reposicionamiento, desarrollando características o usos nuevos para el producto o aplicando tecnología nueva, En estos casos la empresa ruede cosechar las utilidades del producto mientras baja la demanda o deshacerse de el, emprendiendo acciones para abandonarlo o venderlo a otra empresa.

La estrategia de cosecha requiere de una reducción gradual en los gastos de Marketing, y liza una mezcla de marketing que necesita menos recursos. Así mismo, permite que la empresa invierta un flujo de efectivo más alto en el desarrollo de nuevos productos.

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