Cinco Llaves Para La Gerencia Estrategica
Enviado por angelaandres • 24 de Mayo de 2014 • 201 Palabras (1 Páginas) • 362 Visitas
Cinco Llaves para la Gerencia Estratégica
• Asignación de Recursos Los pronunciamientos del jefe ejecutivo no tienen sentido hasta que estén respaldados por la inversión de suficientes recursos para transformar las palabras en acción.
El compromiso de la compañía mediante asignación de recursos indica un cambio de estrategia.
• Estructura Organizacional
Divide el trabajo que se debe realizar, indica qué es importante y qué no, moldea la cultura de la compañía y constituye una fuente de recompensa y motivación.
• Estándares y Medidas Las organizaciones con una elevada ética del desempeño prosperan con los estándares, la medición y la evaluación.
• Compensación
Quizás no sea práctico diseñar una política de compensación para cada persona, pero se pueden discutir categorías de perfiles individuales.
• Inculcación de Valores En las organizaciones vivas el papel de la alta gerencia es inculcar valores.
Por más que cada una de las cinco llaves sea importante para la implementación de la estrategia, su armonización es mucho más importante. Por más que cada una de las cinco llaves sea importante para la implementación de la estrategia, su armonización es mucho más importante. El gerente general tiene cuatro fuentes a partir de las cuales puede accesar las llaves: recursos materiales y financieros, autoridad formal, información y la fuerza de su propia personalidad.
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