Cinco fuerzas de porter.

5 Fuerzas de Porter.

-Amenaza de nuevos entrantes: Existen muchos factores que hacen que sea difícil entrar en la industria de tenis. Algunos de los factores importantes son la imagen y la lealtad que le tienen a la marca.

• Imagen de marca/lealtad.

Reebok se centra continuamente en aumentar sus ventas en las marcas más fuertes y ser más amados por los consumidores de todo el mundo, el vice-presidente de comunicación de Reebok, Yan Martin ha aprovechado su fuerza  para conectarse con los consumidores de manera significativa e impulsar el crecimiento a nivel mundial. Los resultados de la campaña llamada “Freak Shows” tuvieron una mayor cantidad de clientes leales y un fuerte valor de marca en todo el mundo.

-El poder de negociación de los proveedores: La mayoría de los materiales con los que se realizan son necesarios para los tenis, son básicos como . Así que las ventas de estos productos no tienen ningún poder de negociación sobre la fijación de precios por este motivo; los proveedores de esta industria son relativamente débiles.

-El poder de negociación de los compradores: Los compradores en esta industria tiene poder de negocación, ya que la fuente principal de los ingresos y cuota de mercado en industria de tenis. Los márgenes de beneficio en cada uno de estos segmentos demuestran notablemente el poder de compra y como los clientes especiales pagan precios diferentes en función de su poder de negociación.

-La amenaza de productos sustitutos: Un gran número de sustitos están disponibles en el mercador. Las otras empresas también se diferencian por marcas conocidas a nivel mundial, por el valor de marca y la disponibilidad de los productos. Para protegerse de estas empresas la industria de tenis opto por diversificar sus productos. Reebok ofrece una gran gama de productos como tenis, ropa y accesorios.
-Rivalidad competitiva dentro de una industria: La competencia en la industria de tenis  puede estar muy marcada por tener una competencia muy directa que sería Nike y Adidas. Reebok obtiene ventaja competitiva a través de las marcas globales bien conocidos y por la consecución de los precios más elevados.

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