Clima Organizacional
Enviado por jmaria96 • 4 de Marzo de 2014 • 289 Palabras (2 Páginas) • 341 Visitas
CLIMA ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS
Hoy en dia el talento Humano de las empresas juegan un papel muy fundamental ya que determinan el grado de éxito de las organizaciones.
Teniendo en cuenta que los trabajadores no son recursos si no que tienen recursos (Conocimientos, capacidad, experiencia) actualmente se administran talentos, competencias y valores y gracias a estos atributos las organizaciones obtienen una mayor productividad y mayores cumplimientos de los planes estratégicos.
Actualmente en Algunas empresas el principal objetivo es la productividad dejando a un lado la importancia que tiene el potencial humano, es por esto que se genera con mayor frecuencia un ambiente laboral no favorable
En el caso Farmalab podemos encontrar que destaca el clima organizacional el cual es un factor muy importante para las empresas ya que Si el potencial humano es el arma competitiva de esta, seria muy importante valorarlo y prestarle la debida atención.
Pienso que Gestionar el clima de una organización demanda esfuerzo, constancia, voluntad y recursos , por esto mismo es que se plantea como un desafío en el que se hace necesario actuar proactivamente en crear y mantener las condiciones de trabajo que necesita la empresa para alcanzar los resultados.
Para monitorear el grado de satisfacción del personal, dectectar los aspectos positivos que están siendo bien manejados por la empresa, así como los aspectos críticos que pueden ser detonadores de graves problemas organizacionales es indispensable La medición del clima organizacional
En muchos casos en algunas organizaciones se da que la disciplina es demasiado rígida, con demasiadas presiones al personal, con alto enfoque a procesos y resultados y con poca atención a la satisfacción de la gente, el cual solo obtendrá logros a corto plazo, pero no asegura su sustentabilidad en el futuro
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