Cluster

FORTALEZAS

• Sostenido crecimiento del consumo privado.

• Amplios canales de distribución (212,000 puntos de venta en el caso de Backus y 150,000 en el de Ambev).

• Producción descentralizada (reduce costos de transporte).

• Integración vertical y economías de escala en la industria.

• Mínima presencia de importaciones (1% del mercado).

• Amplio respaldo patrimonial (empresas multinacionales).

• Know how de Anheuser Bush Inbev y SAB Miller, la primera y segunda cerveceras más grandes del mundo.

OPORTUNIDADES

• Bajos niveles de consumo per cápita (41 litros anuales).

• Diversificación a otros segmentos de bebidas alcohólicas (Quara, Club, Champale) y no alcohólicas (Maltin Power).

• Eventuales reducciones en el ISC (28%), aunque en función de una mejora significativa de los ingresos fiscales.

• Sostenido auge de la economía en los próximos años.

• Sustitución de licores informales o de “fantasía”.

• Fomento de cultivo de cebada para reducir importaciones.

DEBILIDADES

• Precios bajos como resultado de la intensa competencia tras el ingreso de Ambev Perú y Ajegroup.

• Alta carga tributaria (entre las más altas de Latinoamérica).

• Fuerte dependencia del mercado interno (escasa participación de las exportaciones en los ingresos).

• Menor ISC (20%) a productos sustitutos (ron, vodka, pisco) a pesar de mayor graduación alcohólica.

• Moderada estacionalidad (las ventas en el verano concentran el 30% de las ventas anuales).

AMENAZAS

• Tendencia alcista en la cotización de insumos importantes como la cebada y el lúpulo.

• Incremento del consumo de bebidas alcohólicas sustitutas como el pisco.

• Tendencia ascendente en la cotización del petróleo encarece costos de distribución.

• Recaída de la economía global que afecte la recuperación que empieza a mostrar el consumo local.

• Aumento en las tarifas de agua para la industria.

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