Colaborativo 1 Planeación Estratégica

PLANEACION ESTRATEGICA

La Globalización hace que las Organizaciones de hoy se vean en la necesidad de crear estrategias que les ayuden a mantenerse vigentes en el mercado, ya que tienen que analizar la situación interna y externa de la misma, de esta manera establecer los objetivos a los cuales se va a direccionar dicha estrategia.

Para realizar una buena planeación estratégica es necesario tener en cuenta la misión y la visión de la empresa y enfocarse directamente en lo que se propone la empresa en su totalidad, sin dejar a un lado los cambios que se van presentando en el camino, es decir estar a la vanguardia, haciendo proyecciones tanto a largo como a corto plazo de una manera móvil y flexible que permita ser modificada cuantas veces sea necesario.

El éxito de una organización depende de la creatividad de la misma para mantenerse en un mercado cambiante y flexible que exige técnicas y métodos estratégicos para el logro de los objetivos propuestos, uno de estos métodos consiste en NO negarse u oponerse al cambio, por el contrario ir un paso adelante.

La planeación estratégica es una herramienta administrativa que se encuentra conformada por diferentes elementos dentro de los cuales podemos mencionar:

• La planeación: que consiste en anticiparse a los acontecimientos futuros y prever los riesgos y los beneficios que se pueden presentar, de igual manera las oportunidades y falencias implementando planes que permitan evitar o mitigar las consecuencias de los mismos.

• La dirección: el cual se relaciona con la persona o personas que cuenten con las competencias necesarias para creación del plan como tal y la puesta en marcha del mismo.

• Control: una vez establecidos los planes es necesario implantarlos, revisarlos y evaluarlos, teniendo en cuenta el factor humano que va a formar parte de la implementación del plan el cual debe ser motivado par que muestre interés en la implementación del mismo y sea un éxito tanto a nivel empresarial como personal.

Uno de los factores a tener en cuenta en la planeación estratégica en el estudio del entorno, las oportunidades, debilidades y fortalezas que este nos ofrece a la hora de poner en marcha un plan; es por esto que los elementos económicos, sociales, culturales y políticos de la organización cumplen una función muy importante a la hora de elaborar un plan estratégico.

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