Como Aprende Una Organización

Como Aprende Una Organización

• Introducción:

En el presente trabajo vamos a comprender  de manera personal ¿cómo aprende una organización?, ¿Cómo se construye una organización inteligente? Y que motiva a las empresas a seguir aprendiendo.

• Desarrollo:

• ¿Cómo aprende una organización?

Una organización aprende, porque se da cuenta que puede hacer cosas que antes no podía hacer. Esta idea tiene su complejidad porque no es tan sencillo ya que como estamos en una revolución y en una competencia constante ay que generar conocimiento nuevo para aplicarlo de la mejor forma.

Al aplicar el mangement o la forma de dirigir ay que tener valores, ya que esto opera a través  de la actividad humana.

El conocimiento no es solo información, porque nadie hace cosas que no tienen sentido.  Siempre modifican su comportamiento porque las circunstancias así te le demandan.

Construir conocimiento en una organización no se requiere que todo el mundo sepa todo, todo el mundo tiene que saber que saben los otros y respetar eso.

• La importancia de aprender en una organización.

Una organización que quiere aprender se tiene que capacitar en dos cosas:

1. Crear, adquirir, interpretar, transferir y retener el conocimiento,

2. actuar, modificar su comportamiento para responder a esos nuevos conocimientos

Una organización de aprendizaje trabaja con ideas nuevas para moverlas en la organización.

El mundo en la actualidad y para mantenerse ay que crear nuevos modelos de negocio, si no se aprende o se cambia  posiblemente su organización se va quedar muy atrás.

La organización inteligente se divide para potenciar un mejor rendimiento, se divide en equipos de trabajo, departamentos, grupos, divisiones etc. Una nueva forma de hacer las practicas es hacker un trabajo sistemáticamente

• ¿Qué nos motiva?

La Motivación es un aspecto fundamental del Bienestar en el Trabajo, podemos cambiar nuestro enfoque sobre la motivación laboral, respaldando sus afirmaciones con numerosos datos (resultado de investigaciones científicas) que desmienten algunas de las principales teorías sobre las que se sustentan las organizaciones para dirigir a sus empleados.

Es fácil encontrarse con trabajadores poco interesados por su trabajo. La falta de interés de algunos administrativos a la hora de atendernos, o la poca iniciativa de un a la hora de resolvernos una duda, son solo un pequeño ejemplo del devastador efecto que puede tener en una organización, el desconocimiento de las verdaderas fuentes de la motivación humana.SI quieres trabajadores comprometidos es mejor que se auto dirijan en el trabajo y eso los llevara a buenos resultados. Tener trabajadores con maestría que sean muy buenos en lo que hacen. Tener un propósito dentro de la empresa lo mejora en su talento y su desempeño. Para tener un bienestar laboral.

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