Como Funciona bien con grupos de hasta aprox. Diez personas

Nombre de la técnica

Objetivo

Participantes

Ubicación y duración

Ejercicio de interdependencia

Es útil si los miembros del equipo han expresado en deseo de mejorar la cooperación entre ellos mismos y sus unidades.

Ayuda a las personas a conocerse mejor y hace aflorar problemas latentes no examinados previamente.

Proporciona una información útil acerca de los retos actuales a los que se enfrentan en áreas de responsabilidad de otros.

Funciona bien con grupos de hasta aprox. Diez personas, pero puede ser demasiado pesado y llevarse demasiado tiempo si es más numeroso.

Esta técnica puede llevarse a cabo dentro de las instalaciones de trabajo.

Cada entrevista tiene una duración de 10 minutos. las 5 personas involucradas tienen que entrevistar a las otras 4, total 20 entrevistas, 1 hora y 40 minutos en total.

Materiales a utilizar

Procedimiento

Aspectos a considerar

Hojas de asignaciones para tomar notas.

Plumas.

Suponiendo que están presentes los puestos más altos de la organización (5).

Antes

Sensibilizar a los integrantes del equipo acerca de la técnica a realizar y la importancia para la organización.

Durante

1. Los participantes se sientan frente a frente con una pareja, un participante descansa por turno.
2. Utilizando las hojas de asignaciones para tomar notas, se pide a las personas sentadas una frente a otras que se entrevisten mutuamente acerca de las interdependencias más importantes entre sus dos trabajos o unidades.
3. Se les instruye para que se para que se entrevisten acerca de lo que parece estar funcionando particularmente bien y acerca de cuáles son los obstáculos presentes y potenciales que perciben.

Después

1. Se les indica que deben hacer planes de acción mutuos al final de la entrevista, o que se reúnan después, si así lo desean.

Los participantes reportan que este procedimiento es cansado, pero que en muchos casos resulta excitante y de lo más productivo. Los participantes reportan un seguimiento considerable después del taller.

Este ejercicio requiere de la cooperación de los participantes y asume que no hay un conflicto serio, estos requerirían de una estructura diferente y más tiempo.