Como Starbucks lucho por su vida sin perder su alma

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ANALISIS: STARBUCKS

Nos transmite la tentación de ir por lo que se quiere, así no se dé a la primera, el gusto del trabajo duro, el esfuerzo por mejorar, invertir el dinero que se consigue en algo productivo como lo puede ser una apertura de tienda, las ganas de hacer que ese lugar crezca tanto en públicamente como económicamente, NO SOLAMENTE POR GANAR DINERO, sino por hacer creer en la idea y el poder de las cosas bien realizadas y con amor, si el negocio pierde, el creador de la idea pierde su rumbo. Cuando era pequeño su tía lo llevó a radio city hall en New York y le mostró un restaurante de autoservicio, él quedó fascinado y muy emocionado por cómo se reponía la comida ahí, él se dio cuenta de lo que era ser un "Ser comerciante".

 En el 2003 STARBUCKS empezó a vender sándwiches, cosa que no era de mucho agrado para Howard porque no le gustaba el olor a queso ya que era más fuerte que el olor a café. Después de que Howard Schütz se retirará como consejero para ocupar la presidencia, algo llama su atención y STARBUCKS comenzó una auténtica lucha por su supervivencia.

Una de las formas de ver las empresas es donde palabras tan importantes y a veces lastimosamente son olvidadas como por ejemplo : PASIÓN, ENTREGA, SACRIFICIO, LUCHA Y SOBRE TODO AMOR... realmente Alcanzan un verdadero significado que nos permite lograr lo planteado El crecimiento ha sido tan constante que para el año 2015 Starbucks ya contaba con granos de más de 50 países, lo que los ha llevado a posicionarse como la marca de café más importante, a los consumidores de café se les da la posibilidad de consumir la bebida en el lugar y de contemplar el proceso, es decir... Pueden ver cautelosamente como se prepara el producto.

 Las tazas de Starbucks han sido la pieza clave del merchandising-uno de los métodos de comunicación no convencional de esta marca. Cada vez que una nueva colección de tazas sale a la venta suelen  colocarlas en pilas y exposiciones masivas de producto que dan sensación de abundancia y suelen provocar un positivo efecto en los compradores.

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El cliente objetivo de Starbucks son Los adultos jóvenes, de entre 18 y 24 años, ellos son un total de 40 por ciento de las ventas de Starbucks. Starbucks se posiciona como un lugar donde estudiantes universitarios pueden pasar el rato, estudiar, escribir trabajos de clase y conocer gente. Starbucks atrae a este consumidor directamente a través de la introducción de la tecnología en cuanto se trata disponible, centrándose en la creación de redes sociales y activamente cultivar una imagen "cool". El público adulto joven crece un 4,6 por ciento cada año.

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