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Enviado por   •  28 de Abril de 2018  •  Ensayo  •  337 Palabras (2 Páginas)  •  80 Visitas

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Trabajo de gerencia de negocios

Mirna Arias Salgado

Administración en finanzas y negocios internacionales  -   semestre VII

Montelibano – córdoba

  1. ¿Qué es Gerente?: es aquella persona encargada de planear, organizar, ejecutar y controlar todos los recursos y procedimientos de una empresa. Además de ser el representante y el encargado de llevar la empresa al éxito.
  2. ¿Hay modelos de negocios?: algunos modelos de negocios:

Aditivos: ofrecen productos básicos a la venta como materias primas. Se caracterizan por su simplicidad.

Multiplicativos: ofrecen productos o servicios especiales con valor agregado hacia el cliente, se caracteriza por extenderse hacia otras regiones mediante sucursales o franquicias.

Exponenciales: el producto o servicio se vende de manera continua, se caracteriza por tener un sistema de distribución viral, expandiendo el crecimiento hacia otras fronteras.

  1. ¿Qué función cumple un gerente?: consiste en Planear, proponer, aprobar, dirigir, coordinar y controlar las actividades administrativas, comerciales, operativas y financieras de la Empresa, también  resolver los asuntos que requieran su intervención de acuerdo con las facultades delegadas el dueño o junta de socios.
  2. ¿Cómo ser un gerente exitoso?: para lograr ser un gerente exitoso no basta solo con poseer buen conocimiento y experiencia, Se requiere de buenos hábitos, habilidades y virtudes, que puedan generar tanto rentabilidad para la empresa como un buen clima laboral y sobre todo mantener la actitud y motivación de los empleados.
  3. ¿Qué es factor cultural?: son las actividades propias de una empresa o proyecto, de igual forma es algo que influye de manera constante en éstas ya sea positiva o negativamente.
  4. ¿Qué es un negociador intercultural?: es ese negociante que debe adaptarse a todos los cambios posibles en una negociación en el exterior, lo cual abarca toda la cultura del país en cuestión.
  5. Importancia de la cultura en las negociaciones: esta radica en que permite conocer a fondo el lugar y las personas donde se va a invertir, disminuir los posibles riesgos de obstáculos en el futuro para la construcción de algo y lo más importante, conocer la inversión y nivel de rentabilidad que pueda generar el negocio.

https://psicologiayempresa.com/tareas-roles-y-funciones-principales-del-gerente.html

http://gerenciaynegocios.com/canales/gerencia_gestion/conceptos_gerencia/

https://www.globalnegotiator.com/blog/negociacion-intercultural-definicion/

https://coachlatinoamerica.com/los-3-tipos-de-modelos-de-negocio-utilizados-por-las-empresas/

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